Ich verstehe mich als europäischer Bürger. So war meine Wiege in Belgien. Unmittelbar nach meinem Studium begann ich bei Heineken in den Niederlanden zu arbeiten. Um die eigene Umgebung wirklich kennenzulernen, ist es sinnvoll, von Zeit zu Zeit in einer völlig anderen Umgebung zu sein. Nachdem ich einen großen Teil meines Lebens in Afrika gelebt und gearbeitet habe und Heineken nun weltweit vertreten kann, habe ich mehr denn je schätzen gelernt, was wir alle in Europa aufgebaut haben. Auch die Art und Weise, wie wir in Europa Geschäfte machen. Dabei geht es um mehr als nur um die Leistung für den Aktionär. Wir investieren auch ineinander und in die Zukunft.
Dieser integrative Ansatz ist auch erforderlich, um künftige Herausforderungen in den Bereichen Klima, Handel, Geopolitik, Ressourcenknappheit, aber auch sozioökonomische Entwicklungen wie Digitalisierung, demografischer Wandel, Gesundheit und die zunehmende Konzentration auf den Einzelnen anzugehen. Diese Fragen sind überall, aber die Antworten, die die führenden Politiker der Welt ihnen derzeit geben, üben Druck auf die Art und Weise aus, wie wir leben und Geschäfte machen. Wir haben jetzt die Wahl: Übernehmen wir die Führung in der Europäischen Union, indem wir konstruktive Antworten geben, oder folgen wir der Agenda anderer? Einige Politiker wollen, dass wir glauben, dass wir uns hinter den Deichen verstecken müssen”.
Genau hier kommt der neu gewählten Europäischen Kommission und einem neuen Europäischen Parlament eine wichtige Rolle zu. Gemeinsam mit anderen Vertretern europäischer Unternehmen habe ich dies kürzlich gefordert. Mehr als 50 Vorstandsmitglieder großer europäischer Unternehmen, die im European Round Table of Industrialists (ERT) organisiert sind, engagieren sich für ein stärkeres, offenes und wettbewerbsfähiges Europa.
Schließlich kann ein starkes und geeintes Europa diese Herausforderungen für uns bewältigen. Und ob es nun der Unternehmer, Arbeitnehmer oder Bürger ist: Die EU ist gut für uns.
Einige Politiker wollen, dass wir glauben, dass wir uns hinter den Deichen mit ein paar alten Gulden in unseren Händen verstecken müssen. Aber “mehr Nationalismus” ist in allen Fällen eine schlechtere Antwort als “mehr Zusammenarbeit und ein stärkeres Europa”. Deshalb plädiere ich zusammen mit meinen ERT-Kollegen für eine starke europäische Agenda, in der ich drei wichtige Grundsätze für zentral halte:
Erstens, lasst uns gut für die Menschen sein und in die Bürger investieren. Eine starke europäische Wirtschaft ist direkt mit einer starken sozialen Entwicklung und einem Wohlbefinden verbunden. Unsere Schulen und Universitäten müssen unsere Kinder heute auf die Fähigkeiten von übermorgen vorbereiten. Unsere Politik muss auf den Dialog ausgerichtet sein, und unser Unternehmen muss den sozioökonomischen Beitrag nachhaltig steigern.
Lassen Sie uns gut für unsere Umwelt sein, indem wir auch in sie investieren. Auf diese Weise haben wir keine Zeit zu verlieren, was den Energiewandel und die Klimaagenda betrifft. Europa hat Ambitionen, und das hat seinen Preis. Das hat Folgen für unsere Wettbewerbsposition, aber das kann durch die Klärung von Märkten und Regeln gelöst werden.
Drittens, lassen Sie uns in den fairen Handel investieren. Der globale Wettbewerb erfordert gleiche Wettbewerbsbedingungen, in denen ein fairer Handel gewährleistet ist. Wir müssen unsere Wettbewerbsfähigkeit stärken, indem wir die europäischen Vorschriften entsprechend anpassen, den fairen Handel innerhalb der WTO aktiv verfolgen und die europäischen Wettbewerbsregeln aktualisieren.
Die EU und ihre Mitgliedstaaten müssen diese Aufgabe erfüllen. Aber seine Lasten kommen zu uns als Bürger, die sich in unseren lokalen Gemeinschaften versammelt haben. Die Gefahr der Globalisierung und Europäisierung besteht darin, dass wir unseren lokalen Gemeinschaften nicht genügend Aufmerksamkeit schenken. Es sind genau diese Gemeinschaften, die uns das Gefühl der Sicherheit geben und in denen wir unsere eigene Kultur leben. Das ist nicht Sache der EU, sondern wir müssen daran arbeiten.
Ich bin mir sicher, dass wir alle die Arbeit gemeinsam erledigen können. Schließlich hat Europa eine unternehmerische und frei denkende Bevölkerung, und wir legen immer die Messlatte für uns selbst höher. Es ist nun an der Politik, die Voraussetzungen für diesen Erfolg zukunftssicher zu machen.
Jean-François van Boxmeer ist CEO von Heineken.