{"id":26530,"date":"2026-10-08T14:20:41","date_gmt":"2026-10-08T12:20:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.united-europe.eu\/?p=26530"},"modified":"2026-10-08T19:37:24","modified_gmt":"2026-10-08T17:37:24","slug":"rueckblick-ist-europa-zukunftsfaehig","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/2026\/10\/rueckblick-ist-europa-zukunftsfaehig\/","title":{"rendered":"R\u00fcckblick: Ist Europa zukunftsf\u00e4hig?"},"content":{"rendered":"

Ist Europa zukunftsf\u00e4hig? Dieser Frage ging unser Europe-Lab-Panel am 8. September nach. Laura Hirvi<\/strong> (Meta) moderierte die Diskussion mit Wissenschaftlerin Prof. Dagmar Schuller<\/strong> (Hochschule Landshut), dem Halbleiterexperte Moritz Moelle<\/strong> (Globalfoundries) und die ukrainische Transformationsexpertin Natalia Iskovych<\/strong> (Support Ukraine Now). Im Mittelpunkt standen die Fragen, wer von Europas Zukunftsf\u00e4higkeit profitiert und was Europa tun muss, um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben. Das Panel begann mit einer offenen Bestandsaufnahme: Derzeit ist Europa nicht wettbewerbsf\u00e4hig. Doch Technologie entwickelt sich rasant, und genau das er\u00f6ffnet Chancen.<\/p>\n

\"\"Wie Dagmar Schuller<\/strong> es formulierte, lautet die eigentliche Frage, was Europa bereits hat und wie es darauf aufbauen kann. An Talenten mangelt es nicht, denn Europa verf\u00fcgt \u00fcber Spitzenforschung. Die Schw\u00e4che liegt darin, diese Forschung\u00a0 in Produkte und Unternehmen zu \u00fcberf\u00fchren. Besonders Deutschland wurde als perfektionsgetriebene Kultur beschrieben, in der Scheitern noch immer stark stigmatisiert ist.
\n„Nicht auf die Skeptiker h\u00f6ren!“ r\u00e4t Dagmar Schuller dem Publikum, als die Gr\u00fcnderin von audEERING ihre eigene Geschichte erz\u00e4hlte. Ihr Unternehmen entwickelte Technologie zur Sprachanalyse und wurde k\u00fcrzlich \u00fcbernommen. Von Anfang hie\u00df es, das werde nie funktionieren, weil es zu sehr eine Nische sei. Scheitern sollte man analysieren, sagte sie, aber es sei auch notwendig. Entscheidend sei, was danach komme: aus Fehlern lernen, dranbleiben und sich die richtigen Partner suchen.
\nLaura Hirvi<\/strong> fragte das Publikum anschlie\u00dfend, ob Europa im KI-Wettlauf mithalten k\u00f6nne. Es gab durchaus Grund zum Optimismus: 2025 wurden so viele Start-ups gegr\u00fcndet wie nie zuvor, und rund ein Drittel davon steht in direktem Zusammenhang mit KI.<\/p>\n

Ein Blick aus der Ukraine<\/strong>
\nNatalia Iskovych<\/strong> brachte die Perspektive eines Landes au\u00dferhalb der EU ein. Wie eine Nation sich selbst sieht, spielt f\u00fcr die heutige Sicherheitsarchitektur eine gro\u00dfe Rolle. Sie erinnerte daran,\"\" dass das Silicon Valley aus der Milit\u00e4rtechnologie hervorgegangen ist und Europa den USA und China in der Hochtechnologie einst ebenb\u00fcrtig oder sogar voraus war. Singapur, das bei null angefangen hat, zeigt, was entschlossenes Aufholen bewirken kann. Europa stecke in einer Krise, sagte sie, stehe aber zugleich vor einem enormen Potenzial. Daf\u00fcr brauche es jedoch Offenheit, auch in der Verteidigungszusammenarbeit.<\/p>\n

\"\"Dresden: Chips sind der Stahl des 21. Jahrhunderts<\/strong>
\nMoritz Moelle<\/strong> lenkte die Diskussion auf Halbleiter. Europa h\u00e4lt rund 10% des globalen Chipmarkts, und etwa die H\u00e4lfte der europ\u00e4ischen Chipproduktion stammt aus einer einzigen Stadt: Dresden. Das ist kein Zufall. Ein Chip-Standort braucht Hochschulen, Zulieferer und Infrastruktur, und die Energiekosten bleiben ein ernstes Problem.
\nDresdens Erfolg beruht auf mehreren Faktoren. Starke Forschung war bereits vorhanden, und die Politik hat dann gezielt Investitionen angezogen. Heute sind Infenion, Bosch und GlobalFoundries dort vertreten, nach mehr als 16 Jahren best\u00e4ndiger Arbeit. Der Anteil der Elektronik in allem, was wir nutzen, w\u00e4chst stetig, ebenso die Zahl der Ger\u00e4te. Chips sind „der Stahl des 21. Jahrhunderts“. Moelle f\u00fcgte hinzu, dass KI einen deutlich gr\u00f6\u00dferen Markt f\u00fcr autonome Systeme und Fabrikrobotik erschlie\u00dfen werde. Europa sei in einigen Bereichen gut aufgestellt, brauche aber Tempo und eine klare Technologieagenda. „Packen wir es an!“<\/p>\n

M\u00fcnchen: von der Forschung in die Anwendung<\/strong>
\nMit Verweis auf den Draghi-Bericht betonte Schuller, dass europ\u00e4ische Universit\u00e4ten nach wie vor eine f\u00fchrende Rolle spielen. Die TUM in M\u00fcnchen ist ein Beispiel daf\u00fcr, dort steigt die Zahl der Ausgr\u00fcndungen stark. Viele verstehen noch immer nicht, wie KI, insbesondere gro\u00dfe Sprachmodelle, die Wirtschaft ver\u00e4ndern wird. „Das ist erst die Spitze des Eisbergs.“
\nM\u00fcnchen funktioniert, weil die Akteure zusammenarbeiten. Initiativen wie MunichOne bringen Forschende, Unternehmen und Investoren an einen Tisch, um konkrete Probleme zu l\u00f6sen. In M\u00fcnchen gibt es zudem Kapital, und das ist wichtig: Ohne Geld geht es nicht, und mit zu wenig auch nicht. Immer mehr Forschung m\u00fcndet in Unternehmensgr\u00fcndungen. Die Formel lautet: Allianzen bilden, Wissen teilen und Zusammenarbeit leben. Die bayerische Staatsregierung wurde f\u00fcr ihre Unterst\u00fctzung gelobt. Die zentrale Bitte des Panels an die Politik: den Menschen zeigen,\"\" was sie tun k\u00f6nnen, statt ihnen zu sagen, was sie nicht d\u00fcrfen, und zuzuh\u00f6ren, was Wirtschaft und Start-ups brauchen, und danach handeln.<\/p>\n

Regulierung: vom Schutz zur Erm\u00f6glichung<\/strong>
\nDas Thema Regulierung zog sich durch die gesamte Diskussion. Die Panelisten beschrieben sie als l\u00e4hmend: Sie erzeuge unn\u00f6tige B\u00fcrokratie und bremse den Ausbau von Produktionskapazit\u00e4ten. Umso wichtiger ist der kommende Chips Act 2.0. Investitionen zahlen sich nur mit Skalierung aus. Das bedeutet Zugang zu Finanzierung, Zugang zu M\u00e4rkten und Regeln, die Unternehmen realistisch einhalten k\u00f6nnen. „Wir alle wissen, was wir k\u00f6nnen und was wir tun m\u00fcssen“, sagte ein Panelist. „Jetzt m\u00fcssen wir handeln.“ Dagmar Schuller forderte einen ganzheitlichen Blick auf Regulierung. Die meisten Regeln sollen verhindern, dass Schlechtes passiert, doch zu viel Schutz kann die Umsetzung blockieren. Der Omnibus-Ansatz der EU signalisiert ein Umdenken, doch die Fragmentierung zwischen nationaler und europ\u00e4ischer Ebene sowie innerhalb des deutschen F\u00f6rderalismus erh\u00f6ht weiterhin die Komplexit\u00e4t. Estland und Finnland zeigen, dass es auch reibungslos gehen kann. Gute Beispiele sollten vorangehen, und Entscheidungstr\u00e4ger, die oft weit weg von der Praxis sind, m\u00fcssen sehen, welche Wirkung m\u00f6glich ist.<\/p>\n

Unser Fazit<\/strong>
\nEuropa hat die Talente, die Forschung und, an Orten wie Dresden und M\u00fcnchen funktionierende \u00d6kosysteme. Was es jetzt braucht, sind Tempo, Mut zum Scheitern, genug Kapital zum Skalieren und Regulierung, die erm\u00f6glicht. Die Botschaft des Panels war klar: Schluss mit dem Debattieren, jetzt muss gehandelt werden!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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