{"id":25435,"date":"2025-06-30T14:47:54","date_gmt":"2025-06-30T12:47:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.united-europe.eu\/?p=25435"},"modified":"2025-07-18T12:42:40","modified_gmt":"2025-07-18T10:42:40","slug":"kluge-koepfe-bewegen-europa-european-economic-conference-4-rueckblick-auf-2025-save-the-date-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/2025\/06\/kluge-koepfe-bewegen-europa-european-economic-conference-4-rueckblick-auf-2025-save-the-date-2026\/","title":{"rendered":"Kluge K\u00f6pfe bewegen Europa: European Economic Conference #4 \u2013 R\u00fcckblick auf 2025 & Save the Date 2026"},"content":{"rendered":"

Zum vierten Mal fand am 3. und 4. Juni 2025 die European Economic Conference (EEC)<\/strong> statt, die im Jahr 2022 von der Frankfurter Allgemeinen Zeitung (FAZ), der European School of Management and Technology (ESMT) sowie United Europe ins Leben gerufen wurde. In diesem Jahr hatten sich \u00fcber 300 Entscheiderinnen und Entscheider aus Wirtschaft und Politik zur Teilnahme angemeldet \u2013 die EEC w\u00e4chst weiter und entwickelt sich zunehmend zu einem bedeutenden Treffpunkt f\u00fcr all jene, die die politische und wirtschaftliche Zukunft Europas mitgestalten m\u00f6chten.<\/p>\n

Rund 40 Sprecherinnen und Sprecher sowie Impulsgeberinnen und Impulsgeber diskutierten in 15 Reden und Diskussionsrunden dar\u00fcber, wie der Wirtschaftsstandort Europa sicher und nachhaltig wachsen kann \u2013 und mit welchen Initiativen Wettbewerbsf\u00e4higkeit und Innovationskraft gest\u00e4rkt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Nach den Begr\u00fc\u00dfungsreden von Gerald Braunberger<\/strong> (Herausgeber Frankfurter Allgemeine Zeitung) und J\u00f6rg Rocholl<\/strong> (Pr\u00e4sident der ESMT), die in diesem Jahr gemeinsam mit G\u00fcnther H. Oettinger<\/strong> (Pr\u00e4sident United Europe, e.V.) die 2-t\u00e4gige Konferenz er\u00f6ffneten, diskutierten Wirtschaftsf\u00fchrer und Politiker zu aktuellen europ\u00e4ischen Themenschwerpunkten, darunter Karan Bhatia<\/strong>, Global Head Government Affairs & Public Policy, Google, Andrea Casaluci,<\/strong> CEO, Pirelli, Dr. Markus Krebber,<\/strong> CEO, RWE AG, Prof. Reinhold R. Geilsd\u00f6rfer,<\/strong> Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Dieter Schwarz Stiftung gGmbH, Marzena Czarnecka<\/strong>, Industrieministerin, Republik Polen, Jens Spahn<\/strong>, Fraktionsvorsitzender, Bundestagsfraktion CDU\/CSU und Andreas Mundt<\/strong>, Pr\u00e4sident, Bundeskartellamt. Von United Europe waren zwei Vertreter von Firmenmitgliedern, Hugh Elliott<\/strong>, Executive Chairman, Iberdrola Energ\u00eda Internacional und Dr. Laura Hirvi<\/strong>, Public Policy Manager DACH, Meta, vor Ort.<\/p>\n

Den vollst\u00e4ndigen R\u00fcckblick auf die EEC k\u00f6nnen Sie auf der Website<\/a> der EEC hier <\/a>sehen.<\/p>\n

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Gerald Braunberger \u00a9 F.A.Z. Business Media GmbH \/ J. Wolter<\/figcaption><\/figure>\n

Europa ist wirtschaftlich ein Riese, politisch ein Zwerg und milit\u00e4risch ein Wurm<\/h3>\n

konstatierte bereits 1991 der belgische Premierminister Marc Eyskens. An diese Einsch\u00e4tzung kn\u00fcpfte Gerald Braunberger, Herausgeber der Frankfurter Allgemeinen Zeitung (FAZ)<\/strong>, in seiner Er\u00f6ffnungsrede an. Er warnte: Europa droht nicht nur wirtschaftlich hinter die USA zur\u00fcckzufallen \u2013 es fehlt vor allem an einer umfassenden Grand Strategy<\/strong>, die wirtschaftliche, politische und milit\u00e4rische Ziele definiert und aufeinander abstimmt. Die Defizite der Europ\u00e4ischen Union sind im Vergleich zu den Vereinigten Staaten un\u00fcbersehbar \u2013 sowohl beim Pro-Kopf-Einkommen als auch bei der wirtschaftlichen Leistungsf\u00e4higkeit. Doch der R\u00fcckstand zeigt sich auch auf einem anderen, hochmodernen Terrain: dem Weltraum. Von weltweit rund 10.000 betriebsf\u00e4higen Satelliten entfallen etwa 7.600 auf Starlink, das Satellitennetzwerk von Elon Musk. Das Unternehmen hat bereits Genehmigungen f\u00fcr weitere 20.000 Satelliten erhalten. Im Gegensatz dazu k\u00e4mpft die europ\u00e4ische Raumfahrtagentur mit ihrem Projekt Iris 2<\/em>, das lediglich 300 Satelliten in den Orbit bringen soll \u2013 ein symbolischer Wert im Vergleich zu den Ambitionen anderer globaler Akteure.<\/p>\n

Europa steht damit vor einem tiefgreifenden Wandel \u2013 und dieser f\u00e4llt schwer. Braunberger bringt es auf den Punkt: \u201eWenn wir ehrlich sind, ver\u00e4ndern wir uns nur unter Druck. Die Wahlergebnisse der letzten Jahre h\u00e4tten bereits genug Druck erzeugen m\u00fcssen. Doch heute stehen wir zus\u00e4tzlich unter dem Druck dreier \u00e4lterer Herren, die nicht in Europa ans\u00e4ssig sind: Donald Trump, Wladimir Putin und Xi Jinping. Ob es ausreicht, wenn der Staat einfach Geld ausgibt, ohne strategische Antworten zu liefern, bleibt fraglich.\u201c<\/p>\n

Einer der Gr\u00fcnderv\u00e4ter der EU und Europavision\u00e4r Jean Monnet<\/strong> hatte einst vorausgesagt, Europa werde sich in der Krise formen, und die Summe der L\u00f6sungen werde das Europa der Zukunft pr\u00e4gen. Eine treffende Beobachtung \u2013 doch schnelle Antworten auf unvorhergesehene Krisen bleiben h\u00e4ufig blo\u00dfe Improvisation. Und Improvisation ist das Gegenteil von Strategie.<\/p>\n

Was Europa jetzt braucht, ist ein offener, \u00f6ffentlicher Dialog \u00fcber strategische Fragen \u2013 ein Aufruf, der sich gleicherma\u00dfen an Politik, Medien und die Zivilgesellschaft richtet.<\/p>\n

Gerald Braunberger<\/strong>, Herausgeber der Frankfurter Allgemeine Zeitung<\/em><\/p>\n

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G\u00fcnther H. Oettinger, Pr\u00e4sident United Europe e.V. \u00a9 F.A.Z. Business Media GmbH \/ J. Wolter<\/figcaption><\/figure>\n

Welche Chancen Trump den Europ\u00e4ern bietet<\/h3>\n

er\u00f6rtete G\u00fcnther H. Oettinger<\/strong> (Pr\u00e4sident von United Europe e.V.)\u00a0 u. a. in seiner Er\u00f6ffungsrede. Zwischen einem irrationalen, dominanten Pr\u00e4sidenten in Washington D.C.\u00a0 und einem rationalen, superdominanten Diktator in Peking kann Europa jetzt Vertrauen zur\u00fcckgewinnen. Denn Trump verliert Vertrauen \u2013 und gewinnt es nicht mehr zur\u00fcck. Sein Handelskrieg, sein Wirtschaftskrieg, die t\u00e4glich wechselnden Z\u00f6lle \u2013 sie verunsichern Investoren, verschrecken Marktteilnehmer und schaden den USA mehr als jeder anderen Region der Welt. Die Umarmung und gleichzeitige Erpressung durch China beunruhigt zudem viele in der arabischen Welt, in Afrika und anderen Regionen. Jetzt k\u00f6nnte die Stunde Europas schlagen:<\/strong> als sicherer Hafen f\u00fcr Kapital, Investitionen, als verl\u00e4sslicher Partner im internationalen Recht \u2013 wenn die Voraussetzungen geschaffen werden, wir handlungsf\u00e4hig sind und unsere Spielr\u00e4ume f\u00fcr die gro\u00dfen Fragen nutzen.<\/strong><\/p>\n

Mercosur?<\/strong> Auch in Berlin wird das Handelsabkommen kritisch gesehen, in Frankreich, \u00d6sterreich und Polen abgelehnt. Ist ein Abkommen m\u00f6glich, ohne dass Europa Lateinamerika bevormundet oder dominieren will? Wenn nicht, verpassen wir eine herausragende Chance. Weitere Handelsabkommen \u2013 mit den Emiraten, mit Indien, Australien \u2013 sind m\u00f6glich. T\u00fcren \u00f6ffnen sich, wenn man sie auf der Basis klarer rechtlicher Rahmenbedingungen definiert. Handel muss jetzt Priorit\u00e4t der Europ\u00e4ischen Union werden.<\/strong><\/p>\n

Warnung vor dem „Liz-Truss-Effekt“
\n<\/strong>Ich glaube, dass das, was mit Liz Truss in Gro\u00dfbritannien geschah, auch in Washington passieren k\u00f6nnte. Die USA zahlen inzwischen f\u00fcr die Zinsen auf ihre Schulden \u2013 ohne Tilgung \u2013 mehr als f\u00fcr Verteidigung oder Gesundheit.\u00a0 Auch in Deutschland leben wir \u00fcber unsere \u00f6konomischen Verh\u00e4ltnisse. Pflege, Gesundheit, Rente \u2013 ein Subventionsloch ohnegleichen. Die gro\u00dfe Gefahr besteht darin, dass die gro\u00dfen Subventionsprogramme dringend notwendige Reformen aufschieben. Wenn Deutschland in Haushaltsfragen nicht seri\u00f6s bleibt, werden andere L\u00e4nder wie Estland, Litauen, Lettland, Irland, die Niederlande und \u00d6sterreich auch nachlassen. Der Druck zum Schuldenmachen steigt \u2013 und dann ger\u00e4t die Eurozone in Lebensgefahr. Der Liz-Truss-Effekt.<\/strong><\/p>\n

Big in Big Things \u2013 Konzentration auf das Wesentliche
\n<\/strong>Europa sollte sich auf die gro\u00dfen Aufgaben konzentrieren: Big in Big Things.<\/strong> Die Mitgliedsstaaten, Regionen, Kommunen, Wirtschaft und Arbeitswelt sollten bei kleineren Fragen mehr Freiheit bekommen. Wir haben einen AI Act \u2013 aber keine AI. Wir haben ein Lieferkettengesetz \u2013 aber keine seltenen Erden \u2013 Europa ist \u00fcberreguliert. Vor sechs Jahren versprach man: \u201eOne in, one out\u201c. Ergebnis: „Four in, one out“. CSRD, CSDDD, Taxonomie, Datenschutz-Grundverordnung \u2013 weniger w\u00e4re mehr. Ich hoffe, dass die Chance Europas, ein vertrauensw\u00fcrdiger Hafen zu werden, dazu f\u00fchrt, Priorit\u00e4ten zu setzen: Innovation, Infrastruktur, Forschung, \u00e4u\u00dfere Sicherheit, Standardisierung der Verteidigung, Cybersicherheit, Europol. Und bei kleineren Aufgaben: Zur\u00fcckhaltung. Die Menschen, die Entwicklungsregionen, die Kommunen \u2013 sie alle brauchen Luft zum Atmen. Weniger w\u00e4re viel mehr.<\/strong><\/p>\n

Verteidigung: Ernst der Lage erkennen
\n<\/strong>Ein US-Botschafter sagte mir k\u00fcrzlich: \u201eIhr k\u00f6nnt doch nicht auf Dauer erwarten, dass 340 Millionen Amerikaner 550 Millionen Europ\u00e4er vor 140 Millionen Russen sch\u00fctzen.\u201c <\/strong>Die Zahlen sprechen f\u00fcr sich: Allein das BIP Deutschlands liegt bei ca. 4.500 Milliarden Euro \u2013 deutlich mehr als das von Russland mit ca. 2.900 Milliarden. Die EU insgesamt: 17.000 Milliarden. Wenn wir wirklich verteidigungsf\u00e4hig werden wollen \u2013 dann k\u00f6nnten wir es. Meine Sorge: Mit Schulden kann man Waffen kaufen \u2013 aber es fehlen Menschen, die sie bedienen. Stichwort: Wehrpflicht. Wie wird die Bundeswehr attraktiv f\u00fcr die junge Generation? Mit Einstiegs- und Aufstiegschancen, spannenden Arbeitsfeldern, echten Karriereaussichten?<\/p>\n

Die Zeitenwende muss aus der Kaserne raus \u2013 auf den Marktplatz, in den Alltag, an den Stammtisch, in die Arbeitswelt.<\/strong> Wir haben den Ernst der Lage noch nicht erkannt. Ein Gespr\u00e4ch mit Esten, Letten, Litauern, Finnen oder Polen k\u00f6nnte helfen.<\/p>\n

Die vollst\u00e4ndigen Er\u00f6ffungsreden k\u00f6nnen Sie hier<\/a> sehen.<\/p>\n

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Dr. Yun Luo, Hugh Elliott, Benjamin Merle, Dr. Markus Krebber, Dr. Christian Geinitz (v.l.) \u00a9 F.A.Z. Business Media GmbH \/ J. Wolter<\/figcaption><\/figure>\n

Nachhaltigkeit und Gr\u00fcne Wirtschaft<\/strong>
\nPanel-Diskussion: Die Zukunft der Energie- und Ressourcenversorgung in der EU \u2013 Was muss sich \u00e4ndern?<\/strong><\/h3>\n

Mit Hugh Elliott,<\/strong> Executive Chairman, Iberdrola Energ\u00eda Internacional, Dr. Markus Krebber<\/strong>, CEO, RWE AG, Dr. Yun Luo,<\/strong> Mitgr\u00fcnderin und CEO, ROSI SAS, Benjamin Merle<\/strong>, CPO, Enpal GmbH Moderation:<\/strong> Dr. Christian Geinitz, Wirtschaftskorrespondent der F.A.Z.<\/p>\n

Christian Geinitz: <\/strong>Frau Luo, Sie spielen in der Solarindustrie eine wichtige Rolle. Solartechnik gilt als gr\u00fcn und nachhaltig, andererseits ben\u00f6tigt diese Technologie viele Ressourcen und Rohstoffe, und auch die Entsorgung ist nicht ganz trivial. Wie tragen Sie zur nachhaltigen Solarwende bei?<\/p>\n

Dr. Yun Luo:<\/strong> Tats\u00e4chlich besch\u00e4ftigen wir uns bei Rosy mit genau diesem Thema (R\u00fcckgewinnung von Silizium). Silizium ist das wichtigste Material in Solarzellen. Wir haben eigene Technologien entwickelt, um diese hochreinen Rohstoffe zu recyceln und wieder aufzubereiten.<\/p>\n

Christian Geinitz:<\/strong> Herr Merle, ist dieses Angebot, das Rosy bietet, f\u00fcr Enpal, einen der gro\u00dfen Anbieter von Solaranlagen, interessant? Kann man schon Material einsetzen, dessen Ressourcen wiederverwendet wurden?<\/p>\n

Benjamin Merle:<\/strong> Kurzfristig sehe ich noch wenige Angebote, die wirtschaftlich interessant sind, auch weil der Preis neuer Module momentan extrem g\u00fcnstig ist. Doch wenn wir langfristig unabh\u00e4ngig werden wollen, stellt sich die Frage, wie wir die Rohstoffe im Land halten k\u00f6nnen. In diesem Zusammenhang sind Recycling-Anlagen die \u201eMinen der Zukunft\u201c.<\/p>\n

Christian Geinitz:<\/strong> M\u00fcssten die Entsorgungskosten nicht auf die Preise der heute so kosteng\u00fcnstigen Solarpanels draufgeschlagen werden?<\/p>\n

Benjamin Merle:<\/strong> Das ist richtig. Es gibt viele Kosten, die noch internalisiert werden m\u00fcssten. Ein Teil der Kosten wird bereits von den Entwicklern getragen, da sie Verpflichtungen haben, die Anlagen abzubauen und zu recyceln. Es gibt schon heute entsprechende Vorgaben.<\/p>\n

Christian Geinitz:<\/strong> Herr Elliott, Sie treiben mit Ihrem Unternehmen den Vertrieb von erneuerbaren Energieanlagen voran. Als ehemaliger Botschafter haben Sie auch einen politischen Zugang zu diesem Thema, was sicherlich wichtig ist. Was tr\u00e4gt Ihr Unternehmen zur Energiewende bei?<\/p>\n

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Hugh Elliott, Iberdrola : \u00a9 F.A.Z. Business Media GmbH \/ J. Wolter<\/figcaption><\/figure>\n

Hugh Elliott: <\/strong>Wenn wir \u00fcber Nachhaltigkeit sprechen, m\u00fcssen wir zu den grundlegenden Prinzipien zur\u00fcckkehren und verstehen, was Nachhaltigkeit eigentlich bedeutet. In unserer Branche geht es vor allem um die Elektrifizierung. Iberdrola hat vor rund 20 Jahren den Schritt in die erneuerbaren Energien gewagt und sich von einem traditionellen Energieversorger zu einem f\u00fchrenden Anbieter gr\u00fcner Energie entwickelt. Heute sind wir der gr\u00f6\u00dfte Energieversorger in Europa nach Marktkapitalisierung und verwalten etwa 140 Milliarden Euro an Verm\u00f6genswerten. Wir erzeugen und verteilen erneuerbare Energie in acht bis neun europ\u00e4ischen L\u00e4ndern und spielen eine aktive Rolle in der Energiewende \u2013 mit dem Ziel, noch mehr zu tun.
\nIn Deutschland betreiben wir den gr\u00f6\u00dften Offshore-Windpark der Ostsee, der eine Erzeugungskapazit\u00e4t von fast 800 GW umfasst. Aber wir sind noch lange nicht am Ende: Wir haben gro\u00dfes Interesse daran, unsere Aktivit\u00e4ten weiter auszubauen. Unsere Vision ist es, mit erneuerbarer Energie aus Europa eine verl\u00e4ssliche Versorgungssicherheit zu schaffen und zugleich einen entscheidenden Beitrag zum Klimaschutz zu leisten. Dabei erbringen wir nicht nur eine nachhaltige L\u00f6sung, sondern auch echte Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Wir werden nicht mehr auf den Import von Gas oder fossilen Brennstoffen angewiesen sein \u2013 wir erzeugen die Energie, die wir ben\u00f6tigen, wenn der Wind weht oder die Sonne scheint. Diese erneuerbaren Ressourcen geh\u00f6ren uns.<\/p>\n

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Christian Geinitz:<\/strong> Herr Dr. Krebber, Sie sind der gr\u00f6\u00dfte deutsche Stromerzeuger und durchlaufen eine \u00e4hnliche Transformation wie Iberdrola von Herrn Elliott \u2013 also den \u00dcbergang von fossilen zu erneuerbaren Energien. Dennoch gibt es in Deutschland nach wie vor einen erheblichen Anteil an fossilen Energien, und auch der Ausbau fossiler Energien als Backup-Kraftwerke bleibt ein Thema. Mit dem Kohleausstiegsgesetz bis 2030 und dem Ausstieg aus der Kernkraft steht Deutschland vor gro\u00dfen Herausforderungen. Glauben Sie, dass wir den Kohle- und Kernkraftausstieg erfolgreich bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen?<\/p>\n

Markus Krebber:<\/strong> Das Ziel ist, eine sichere Energieversorgung zu gew\u00e4hrleisten, die so schnell wie m\u00f6glich dekarbonisiert wird. Ob wir nun von 2030 oder 2033 sprechen, das ist nicht die entscheidende Frage. Viel wichtiger ist, dass wir die Auslastung der Kohlekraftwerke so schnell wie m\u00f6glich senken. Ich denke, dass wir in Europa schon ein gutes St\u00fcck vorangekommen sind. Zum ersten Mal haben wir einen Monitoring-Bericht gesehen, der zeigt, dass die europ\u00e4ischen Klimaschutzziele bis 2030 fast erreicht sind \u2013 eine echte Leistung. Das ist vor allem durch die Elektrifizierung mit erneuerbaren Energien gelungen. Aber wir m\u00fcssen auch anerkennen, dass Themen wie Bezahlbarkeit, Versorgungssicherheit und Resilienz inzwischen eine viel gr\u00f6\u00dfere Bedeutung erlangt haben \u2013 und das nicht erst seit der Invasion in die Ukraine. Europa importiert Energie, und durch die geopolitischen Spannungen sind wir deutlich sensibler geworden. Und dann stellt sich die Frage nach der industriellen Wettbewerbsf\u00e4higkeit: Wie kann diese aufrechterhalten werden? Diese h\u00e4ngt wiederum von Versorgungssicherheit und Bezahlbarkeit ab \u2013 ein schwieriges Dreieck, das wir ausbalancieren m\u00fcssen.
\nDer Ausbau erneuerbarer Energien muss weitergehen, hier brauchen wir deutlich mehr Speichertechnologien. Der Batterieboom kommt, in Gro\u00dfbritannien ist er schon ziemlich weit, und auch in Deutschland geht es jetzt richtig los. Und wir ben\u00f6tigen eine Low-Carbon-Backup-Kapazit\u00e4t. Gaskraftwerke sind hier von Vorteil, da sie im Gegensatz zu Kohlekraftwerken potenziell dekarbonisiert werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Christian Geinitz:<\/strong> CCS (Carbon Capture and Storage, CO2-Abscheidung und Speicherung) f\u00fcr Kohle ist nicht in Sicht?<\/p>\n

Markus Krebber:<\/strong> Ich glaube nicht, dass jemand auf die Idee kommt, CCS bei Kohlekraftwerken oder Gaskraftwerken zu installieren. Warum? Die Auslastung dieser Anlagen wird immer weiter abnehmen. Schlussendlich wird die Auslastung so gering sein, dass auch die Emissionen keine gro\u00dfe Rolle spielen. Am Ende sind diese Kraftwerke nur noch das Backup, wenn mal nicht genug Wind und Sonne da sind.<\/p>\n

Christian Geinitz:<\/strong> Zur Versorgungssicherheit: In Spanien und Portugal gingen die Lichter aus. Woran lag das? Sind die Erneuerbaren schuld, wie manche sagen?<\/p>\n

Hugh Elliott:<\/strong> Der Vorfall in Spanien wurde nicht durch erneuerbare Energien verursacht. Technisch gesehen ist es durchaus m\u00f6glich, ein Stromnetz vollst\u00e4ndig mit erneuerbaren Energien zu betreiben, aber daf\u00fcr muss das Netz entsprechend ausgelegt sein. Auf nationaler Ebene ist das eine sehr komplexe Aufgabe. In unseren L\u00e4ndern gibt es Organisationen, die f\u00fcr den Betrieb der Netze verantwortlich sind und daf\u00fcr sorgen, dass die Stromversorgung gew\u00e4hrleistet bleibt.<\/p>\n

Was wir bisher noch nicht ausreichend thematisiert haben, ist, dass die Netze zunehmend zum Flaschenhals f\u00fcr die Energieversorgung werden. In vielen L\u00e4ndern haben wir bereits einen hohen Anteil an erneuerbaren Energien, aber das erfordert auch umfangreiche Investitionen in die Netzinfrastruktur. Diese Investitionen sind oft weniger im Rampenlicht als die Erzeugung erneuerbarer Energie, die gr\u00fcn und nachhaltig klingt. Netze hingegen werden von vielen als blo\u00dfe Kabel und Dr\u00e4hte wahrgenommen, die niemand direkt neben sich haben m\u00f6chte. Doch ohne Netze k\u00f6nnen wir das Licht nicht mit sauberer und bezahlbarer Energie versorgen.<\/p>\n

Deshalb ist es entscheidend, dass wir mehr in die Netzinfrastruktur investieren und die Interkonnektivit\u00e4t zwischen den L\u00e4ndern ausbauen. Europa geht in die richtige Richtung, der politische Rahmen daf\u00fcr ist vorhanden, aber wir brauchen noch deutlich mehr Investitionen in die Netze und deren Vernetzung, um die Kosten zu senken und die Energieversorgung langfristig zu sichern.<\/p>\n

Die vollst\u00e4ndige Paneldiskussion k\u00f6nnen Sie hier<\/a> sehen.<\/p>\n

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L\u00f6sungen f\u00fcr Europa: Technologie und Innovation<\/h3>\n
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Dr. Laura Hirvi, Public Policy Manager DACH, Meta \u00a9 F.A.Z. Business Media GmbH \/ J. Wolter<\/figcaption><\/figure>\n

Eine europ\u00e4ische Antwort auf die Herausforderungen von Technologie und Innovation muss selbstbewusst, strategisch und langfristig gedacht sein. Sie darf sich nicht mit reaktiven Ma\u00dfnahmen zufriedengeben, sondern sollte darauf abzielen, eigene technologische \u00d6kosysteme aufzubauen \u2013 wirtschaftlich tragf\u00e4hig, ethisch fundiert und geopolitisch souver\u00e4n. Wie solche L\u00f6sungen aussehen k\u00f6nnten, haben Dr. Laura Hirvi,<\/strong> Public Policy Manager DACH, Meta (hier <\/a>k\u00f6nnen Sie Frau Dr. Hirvis Beitrag sehen), Prof. Reinhold R. Geilsd\u00f6rfer,<\/strong> Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Dieter Schwarz Stiftung gGmbH, Roman H\u00f6lzl<\/strong>, Mitgr\u00fcnder & CEO, RobCo GmbH und Daniel Krauss<\/strong>, Mitbegr\u00fcnder & CIO, Flix SE skizziert.<\/p>\n

Prof. Reinhold R. Geilsd\u00f6rfer, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Dieter Schwarz Stiftung gGmbH<\/strong><\/p>\n

unterstrich, dass unsere klassischen Industrien zunehmend unter Druck geraten: Die Autoindustrie und der Maschinenbau k\u00e4mpfen mit neuer Konkurrenz, w\u00e4hrend die Metall- und Chemiebranche unter den hohen Energiepreisen leidet. Es ist un\u00fcbersehbar: Wir befinden uns mitten in der vierten industriellen Revolution \u2013 einem tiefgreifenden Wandel, der nahezu alle Lebensbereiche erfassen wird.<\/p>\n

Die entscheidende Frage lautet: Wie k\u00f6nnen wir aus der aktuellen Stagnation herauskommen? Und vor allem \u2013 wo liegen unsere Chancen in Europa und Deutschland?<\/p>\n

Zukunftsfelder mit <\/strong>gro\u00dfem Potenzial<\/strong>:<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. \n

    Robotik<\/p>\n<\/li>\n

  2. \n

    Verteidigungstechnologie<\/p>\n<\/li>\n

  3. \n

    Quantencomputing<\/p>\n<\/li>\n

  4. \n

    Energiespeicherung<\/p>\n<\/li>\n

  5. \n

    Biotechnologie und Pharma<\/p>\n<\/li>\n

  6. \n

    Neue Mobilit\u00e4tskonzepte<\/p>\n<\/li>\n

  7. \n

    Halbleitertechnologie<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    All diese Bereiche basieren auf Schl\u00fcsseltechnologien wie k\u00fcnstlicher Intelligenz, Datenverarbeitung und Cloud-Infrastruktur<\/strong> \u2013 Technologien, die l\u00e4ngst zur Grundlage unseres modernen Lebensstandards geworden sind.<\/p>\n

    Doch gerade hier stehen wir Europ\u00e4er vor einer wegweisenden Entscheidung: Wollen wir zentrale digitale Infrastrukturen \u2013 etwa Clouds von Microsoft, Amazon oder Google \u2013 dauerhaft in die H\u00e4nde nicht-europ\u00e4ischer Staaten legen? Diese Frage ist umso relevanter, da in diesen L\u00e4ndern oft andere Vorstellungen von Datenschutz und informationeller Selbstbestimmung herrschen.<\/p>\n

    Wir m\u00fcssen uns bewusst machen, wo unsere Daten gespeichert werden \u2013 und wer letztlich Zugriff darauf hat. Noch immer sind wir in vielerlei Hinsicht eine Datenkolonie<\/strong>, die ihre Informationen nahezu kostenlos an gro\u00dfe US-Konzerne abgibt. Digitale Souver\u00e4nit\u00e4t<\/strong> ist daher kein abstraktes Ziel, sondern der Schl\u00fcssel zu echter Unabh\u00e4ngigkeit und nachhaltiger Entwicklung in Europa.<\/p>\n

    Europa hat mit seinen 450 Millionen Menschen<\/strong> ein enormes Potenzial \u2013 deutlich mehr als die 170 Millionen der USA<\/strong>. Es ist Zeit, dieses Potenzial zu nutzen. De-Risking ist l\u00e4ngst nicht mehr nur eine Frage im Umgang mit China, sondern betrifft auch unsere Beziehungen zu den Vereinigten Staaten. Das bedeutet nicht, dass wir den Handel oder die Zusammenarbeit aufgeben sollen \u2013 im Gegenteil. Aber wir m\u00fcssen sie auf Augenh\u00f6he<\/strong> gestalten.<\/p>\n

    Nur wenn wir die Kontrolle \u00fcber unsere digitalen Schl\u00fcsseltechnologien zur\u00fcckgewinnen, k\u00f6nnen wir Europas Zukunft selbstbestimmt und erfolgreich gestalten.<\/p>\n

    Die vollst\u00e4ndige Rede k\u00f6nnen Sie hier<\/a> sehen.<\/p>\n

    Daniel Krauss, Mitbegr\u00fcnder & CIO, Flix SE<\/strong><\/p>\n

    erkl\u00e4rte, dass die Vision Von Flix SE von Beginn an klar war: Wir wollen Mobilit\u00e4t in Europa g\u00fcnstig, nachhaltig und zug\u00e4nglich gestalten. Den entscheidenden Impuls gab damals die gesetzliche Liberalisierung des Fernbusmarkts \u2013 ein politischer Schritt, der nicht nur in Deutschland, sondern in 43 L\u00e4ndern Bewegung ausl\u00f6ste und sogar die Expansion in die USA erm\u00f6glichte, etwa durch die \u00dcbernahme von Greyhound.<\/p>\n

    Was Flix von anderen unterscheidet, ist unser Plattformmodell: Wir kombinieren die unternehmerische Energie mittelst\u00e4ndischer Busunternehmen mit digitaler Technologie, intelligenter Planung und effizientem Vertrieb. Der Erfolg wurde auch durch die schnelle Umsetzung europ\u00e4ischen Rechts in deutsches Gesetz m\u00f6glich \u2013 ein Beispiel f\u00fcr unternehmerische Chancen durch kluge Politik.<\/p>\n

    Wir haben auf unternehmerischen Mut gesetzt: Statt alles selbst zu betreiben, haben wir mit regionalen Busunternehmen ein Netzwerk aufgebaut, das \u00fcber bisherige Wachstumsgrenzen hinausging. Es entstand ein fl\u00e4chendeckendes System, das auf Kooperation statt Verdr\u00e4ngung basiert.<\/p>\n

    Der Fernreisemarkt w\u00e4chst global \u2013 und die Nachfrage nach g\u00fcnstigen, digitalen und klimafreundlichen Mobilit\u00e4tsl\u00f6sungen steigt. Immer mehr Menschen verzichten bewusst aufs Auto und buchen online. Das senkt Kosten und verbessert die Planbarkeit. Wer dazu noch preislich attraktiv ist, wird auch in digitalen Suchmaschinen besser gefunden.<\/p>\n

    Deregulierung kann Wachstum schaffen.<\/strong> Wir haben ein bestehendes \u00d6kosystem weiterentwickelt \u2013 nicht zerst\u00f6rt. Die oft bem\u00fchte \u201eDisruption\u201c war bei uns keine Zerst\u00f6rung, sondern eine kreative Verkn\u00fcpfung bestehender St\u00e4rken. Daraus ist das gr\u00f6\u00dfte Netzwerk f\u00fcr Ground Mobility entstanden \u2013 mit g\u00fcnstigen Preisen, smarten Verbindungen und starkem Wachstumspotenzial.<\/p>\n

    Ein zentraler Erfolgsfaktor ist Simplicity<\/strong> \u2013 das Prinzip der Vereinfachung. Es geht darum, Komplexit\u00e4t zu reduzieren, Unn\u00f6tiges wegzulassen und auf das Wesentliche zu fokussieren.<\/p>\n

    Unsere Vision bleibt ambitioniert: Bis 2040 wollen wir in Europa CO\u2082-neutral sein.<\/strong> Das ist realistisch \u2013 wenn die politischen Rahmenbedingungen mitziehen. In anderen M\u00e4rkten, wie etwa Indien, betreiben wir bereits heute die gr\u00f6\u00dfte E-Bus-Flotte \u2013 dort sind die Voraussetzungen deutlich fortschrittlicher.<\/p>\n

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    Armand Zorn, Sarna R\u00f6ser, Heike G\u00f6bel, Britta Ha\u00dfelmann, Jens Spahn (v.l.) \u00a9 F.A.Z. Business Media GmbH \/ J. Wolter<\/figcaption><\/figure>\n

    Zwischen Rezession und Reform: Wie die Bundesregierung Europas Wirtschaft st\u00e4rken will<\/strong><\/h3>\n

    Die deutsche Wirtschaft schw\u00e4chelt, Europa blickt besorgt auf seine industrielle Wettbewerbsf\u00e4higkeit \u2013 und die Bundesregierung steht unter Druck, das Wachstum wieder anzukurbeln. In einem kontroversen Streitgespr\u00e4ch, moderiert von Heike G\u00f6bel, diskutierten f\u00fchrende Vertreterinnen und Vertreter aus Politik und Wirtschaft \u00fcber die Rolle Deutschlands in der europ\u00e4ischen Wirtschaftspolitik.<\/p>\n

    Mit dabei: Jens Spahn<\/strong> (CDU\/CSU), Britta Ha\u00dfelmann<\/strong> (Gr\u00fcne), Armand Zorn<\/strong> (SPD), Christian D\u00fcrr<\/strong> (FDP) und Unternehmerin Sarna R\u00f6ser<\/strong>. Sie alle eint die Sorge um den Standort Deutschland \u2013 doch ihre Einsch\u00e4tzungen, was konkret zu tun sei, k\u00f6nnten unterschiedlicher kaum sein.<\/p>\n

    Spahn: Wirtschaftswende und Steuersenkungen<\/strong><\/p>\n

    Jens Spahn, Fraktionsvorsitzender der CDU\/CSU, fordert eine \u201eWirtschaftswende zur\u00fcck zum Wachstum\u201c. Als konkrete Ma\u00dfnahmen k\u00fcndigte er kurzfristig an: \u201e30 Prozent Abschreibung auf Ausr\u00fcstungsinvestitionen\u201c, eine erste K\u00f6rperschaftsteuersenkung seit zwei Jahrzehnten und ab 2026 deutlich gesenkte Energiekosten \u2013 inklusive Abschaffung der Gasumlage. Der B\u00fcrokratieabbau d\u00fcrfe nicht l\u00e4nger nur auf dem Papier stehen: \u201eBerichtspflichten und Bonpflicht m\u00fcssen weg.\u201c<\/p>\n

    Zorn: Reformen ja \u2013 aber strukturell denken<\/strong><\/p>\n

    Armand Zorn, stellvertretender Vorsitzender der SPD-Fraktion, zeigte sich offen f\u00fcr kurzfristige Impulse, warnte jedoch vor einem reinen \u201eInvestitionsbooster\u201c: \u201eWir brauchen auch strukturelle Reformen.\u201c Zudem verwies er auf die Notwendigkeit einer st\u00e4rkeren Fachkr\u00e4ftesicherung \u2013 und forderte eine europ\u00e4isch abgestimmte Wirtschaftsstrategie.<\/p>\n

    Ha\u00dfelmann: Investitionen gezielt und sozial gerecht<\/strong><\/p>\n

    Britta Ha\u00dfelmann, Fraktionsvorsitzende der Gr\u00fcnen, mahnte zur Priorisierung \u00f6ffentlicher Investitionen: \u201eTransformation, Infrastruktur, Klimaschutz, Bildung \u2013 das sind unsere Zukunftsfelder.\u201c Pauschale Steuersenkungen kritisierte sie scharf, insbesondere mit Blick auf die Finanzierung auf kommunaler Ebene: \u201eLieblingsprojekte wie die Mehrwertsteuersenkung in der Gastronomie geh\u00f6ren nicht ins Investitionsprogramm.\u201c<\/p>\n

    D\u00fcrr: Vertrauen st\u00e4rken, Demografie ernst nehmen<\/strong><\/p>\n

    FDP-Chef Christian D\u00fcrr lobte den geplanten Investitionsstart, warnte aber vor falschen Schwerpunkten: \u201eDauerhafte Subventionierung der Netzentgelte ist keine Investition.\u201c F\u00fcr ihn steht fest: \u201eEs geht um das gro\u00dfe Ganze \u2013 Vertrauen in den Standort, Demografie, Bildung und wirtschaftsfreundliche Rahmenbedingungen.\u201c<\/p>\n

    R\u00f6ser: Europa braucht wirtschaftliche St\u00e4rke<\/strong><\/p>\n

    Unternehmerin Sarna R\u00f6ser erinnerte daran, dass Deutschland sich im internationalen Wettbewerb behaupten m\u00fcsse: \u201eDer moralische Zeigefinger bringt uns nicht weiter \u2013 Freihandelsabkommen sind kein Luxus, sondern Voraussetzung f\u00fcr wirtschaftliche St\u00e4rke.\u201c Europa m\u00fcsse strategischer und selbstbewusster auftreten.<\/p>\n

    Europa, USA, China \u2013 Strategien gegen Unsicherheit<\/strong><\/p>\n

    Auch geopolitische Herausforderungen kamen zur Sprache. Jens Spahn warb f\u00fcr ein starkes Verh\u00e4ltnis zu den USA: \u201eUnsere Sicherheit und unser Wohlstand h\u00e4ngen von den USA ab.\u201c Zugleich forderte er niedrigere Z\u00f6lle \u2013 \u201e0 Prozent auf alles\u201c \u2013 und eine klare europ\u00e4ische Haltung gegen\u00fcber China.<\/p>\n

    Ha\u00dfelmann konterte mit einem Appell: \u201eDie Antwort auf \u2018America First\u2019 kann nur \u2018Europe United\u2019 sein.\u201c Handelsabkommen m\u00fcssten fair und transparent sein \u2013 nationale Alleing\u00e4nge h\u00e4tten in einer globalisierten Welt keinen Platz.<\/p>\n

    Fazit: Viel Einigkeit im Ziel \u2013 doch wenig ist auf dem Weg<\/strong><\/p>\n

    Das Streitgespr\u00e4ch zeigte: Die Richtung \u2013 mehr Wachstum, mehr Investitionen, weniger B\u00fcrokratie \u2013 ist im politischen Berlin weitgehend Konsens. Doch die Mittel bleiben hoch umstritten. Zwischen Steuererleichterungen, strukturellem Umbau, sozialer Verantwortung und geopolitischen Herausforderungen steht die Bundesregierung vor einem wirtschaftspolitischen Spagat.<\/p>\n

    Die entscheidende Frage bleibt: Kann Deutschland gleichzeitig Investitionsmotor Europas sein und dabei die soziale Balance und \u00f6kologische Ziele wahren? Die Zeit f\u00fcr blo\u00dfe Ank\u00fcndigungen scheint jedenfalls vorbei.<\/p>\n

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    Andreas Mundt, Mark B\u00f6hm, Hendrik Kafsack (Moderator),Marzena Czarnecka, Peter Lochbihler (v.l.) \u00a9 F.A.Z. Business Media GmbH \/ J. Wolter<\/figcaption><\/figure>\n

    Standort Europa<\/strong><\/h3>\n

    Panel-Diskussion: Den europ\u00e4ischen Wirtschaftsraum im Blick \u2013 Bewertung von Initiativen zur Steigerung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit und Innovationskraft<\/p>\n

    In einer lebhaften Diskussion beleuchteten Marzena Czarnecka<\/strong>, EU-Ratspr\u00e4sidentin, Industrieministerin und Ministerin f\u00fcr Energiesicherheit in Polen, Mark B\u00f6hm<\/strong>, CEO, Noventi Health SE, Andreas Mundt<\/strong>, Pr\u00e4sident, Bundeskartellamt und Peter Lochbihler<\/strong>, Global Head of Public Affairs, Booking.com, die aktuellen politischen und wirtschaftlichen Herausforderungen Europas \u2013 insbesondere vor dem Hintergrund der j\u00fcngsten Wahlen in Polen und der geopolitischen Lage.<\/p>\n

    Priorit\u00e4ten Europas \u2013 auf dem richtigen Weg?<\/strong>
    Czarnecka sieht die politische Lage in Polen nach den Wahlen komplexer als zuvor, jedoch beherrschbar. Aus europ\u00e4ischer Perspektive spiegele sich darin ein allgemeiner Trend nach rechts wider. Trotzdem sei Europa prinzipiell auf dem richtigen Weg, es m\u00fcsse aber wirtschaftlich wettbewerbsf\u00e4higer werden, um im globalen Kontext bestehen zu k\u00f6nnen. Die EU d\u00fcrfe sich nicht nur auf sich selbst konzentrieren, sondern m\u00fcsse auch geopolitisch mit Akteuren wie den USA, China und Russland mithalten. Besonders China werde zunehmend zur dominierenden wirtschaftlichen Kraft, w\u00e4hrend Russland potenziell wirtschaftlich st\u00e4rker von China abh\u00e4ngig werde.<\/p>\n

    \u00a0Czarnecka setzt auf die Empfehlungen in Mario Draghis Kompetenzkompass<\/strong><\/p>\n

      \n
    1. \n

      Bildung<\/strong> \u2013 Die beruflichen Ambitionen junger Menschen spiegeln oft mangelnden Realit\u00e4tsbezug wider (90 % ihrer Studierenden m\u00f6chten z.\u202fB. YouTuber werden).<\/p>\n<\/li>\n

    2. \n

      Finanzstruktur<\/strong> \u2013 Europa braucht ein Gleichgewicht zwischen Solidarit\u00e4t auf EU-Ebene und nationaler Eigenverantwortung.<\/p>\n<\/li>\n

    3. \n

      Wirtschaftliche Sicherheit<\/strong> \u2013 Unternehmen m\u00fcssen stabile und verl\u00e4ssliche Rahmenbedingungen erhalten.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      Andreas Mundt<\/strong>, Pr\u00e4sident des Bundeskartellamts, erg\u00e4nzt, dass zwar Fortschritte gemacht w\u00fcrden, diese aber zu langsam seien. Um Europas Wettbewerbsf\u00e4higkeit wirklich zu st\u00e4rken, m\u00fcssten tiefgreifende Reformen angesto\u00dfen werden \u2013 besonders in den Bereichen:<\/p>\n