{"id":14758,"date":"2019-07-25T10:49:12","date_gmt":"2019-07-25T08:49:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.united-europe.eu\/?p=14758"},"modified":"2020-02-10T15:22:57","modified_gmt":"2020-02-10T14:22:57","slug":"14758","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/2019\/07\/14758\/","title":{"rendered":"Empfehlungen von unserem CEO Roundtable \u201cAfrica and Europe in the 21st Century\u201d"},"content":{"rendered":"

Im Mai veranstaltete United Europe zum ersten Mal einen CEO-Roundtable <\/strong>\u00fcber die Notwendigkeit einer Neuausrichtung der europ\u00e4isch-afrikanischen Beziehungen.<\/strong> Die Diskussion bestand aus drei Sessions und fand in der ESMT Berlin statt. Hier sind die Schlussfolgerungen und Empfehlungen:<\/strong><\/em><\/p>\n

\u2022 Europa muss seinen Ansatz und seine Einstellung zu Afrika \u00e4ndern. Afrika braucht keine Hilfe, sondern Hilfe zur Selbsthilfe. Es ist reich an nat\u00fcrlichen Ressourcen und einer jungen Bev\u00f6lkerung mit talentierten Unternehmern und einer aufstrebenden Mittelschicht.
\n\u2022 Afrika braucht faire Handelsbeziehungen. Die Gemeinsame Agrarpolitik war \u00fcberhaupt kein Beispiel f\u00fcr Fairness gegen\u00fcber Afrika.<\/p>\n

\u2022 Um junge Menschen davon zu \u00fcberzeugen, zu bleiben und sich f\u00fcr die Bildung und den Aufbau von Gemeinschaften in ihrem Land zu engagieren, m\u00fcssen verschiedene Akteure entlang der Wertsch\u00f6pfungskette Unterst\u00fctzung leisten.<\/p>\n

\u2022 Konzentration auf Investitionen im lokalen Sektor neben ausl\u00e4ndischen Direktinvestitionen. 20 Millionen Arbeitspl\u00e4tze, die in Afrika jedes Jahr geschaffen werden m\u00fcssen, k\u00f6nnen nur vom lokalen Sektor geschaffen werden.<\/p>\n

\u2022 Die neue afrikanische Generation enger mit der j\u00fcngeren Generation Europas verbinden.<\/p>\n

\u2022 Der \u201eFund Africa Connect\u201d soll europ\u00e4ischen KMU einen leichteren Weg f\u00fcr Investitionen in Afrika er\u00f6ffnen.<\/p>\n

\u2022 Gro\u00dfe Unternehmen, die in Afrika aktiv sind, sollten verpflichtet werden, Corporate Citizenship zu installieren, um sicherzustellen, dass Geld in die Gemeinden investiert wird, in denen sie ihre Waren produzieren, um die L\u00fccke zu schlie\u00dfen.<\/p>\n

\u2022 Die europ\u00e4ische Entwicklungsfinanzierung sollte einen koh\u00e4renteren europ\u00e4ischen Ansatz entwickeln, der von wirksamen Plattformen der Arbeitswelt begleitet wird und 1 Prozent dieses Betrags einnimmt und einen Fonds schafft, der in afrikanische KMU investiert. Dar\u00fcber hinaus beinhaltet das europ\u00e4ische Engagement gute Regierungsf\u00fchrung, Umwelt- und Sozialstandards, die f\u00fcr jede Investition entscheidend sind.<\/p>\n

\u2022 Entwicklung von Arbeitspl\u00e4tzen und Ausbildung f\u00fcr Kenntnisse \u00fcber private Investitionen.<\/p>\n

\u2022 Die Pensionsfonds Afrikas liegen heute bei \u00fcber 400 Milliarden US-Dollar und wachsen schnell. So ist die Chance m\u00f6glich, dass in Afrika soziale Sicherheit im europ\u00e4ischen Sinne erreicht werden kann.<\/p>\n

\u2022 Aufbau eines Systems in Br\u00fcssel als ein Schwerpunkt f\u00fcr Afrika, z.B. ein Kommissar f\u00fcr Afrika, der f\u00fcr Au\u00dfenpolitik, Handelskompetenzen, Entwicklungshilfe usw. zust\u00e4ndig ist.<\/p>\n

\u2022 St\u00e4rkere Fokussierung auf die Gesch\u00e4ftsinteressen Europas und Afrikas. Wir m\u00fcssen die Finanzinstrumente nutzen, um Fazilit\u00e4ten nicht nur f\u00fcr lokale Unternehmen, sondern auch f\u00fcr europ\u00e4ische Unternehmen und Joint Ventures zu garantieren.<\/p>\n

\u2022 Die Verl\u00e4ngerung des EBRD-Mandats. Die EBRD, die ein Mandat f\u00fcr Nordafrika hat, hat 50 % ihrer Gewinne durch die Sanktionen gegen Russland verloren. Dies k\u00f6nnte eine Chance sein, sich auf neue Gesch\u00e4fte und neue Bereiche in Afrika zu konzentrieren. Die EBRD verf\u00fcgt \u00fcber ein ausgezeichnetes Instrumentarium zur Beratung von KMU beim Aufbau guter Beziehungen zur Zivilgesellschaft, und das ist in diesen L\u00e4ndern genau das, was in diesen L\u00e4ndern ben\u00f6tigt wird (leider haben die Interessenvertreter und Aktion\u00e4re der EBRD dem k\u00fcrzlich nicht zugestimmt).<\/p>\n

\u2022 Wir m\u00fcssen die Chinesen und ihre Ziele bis 2049 verstehen, um die BRI und ihre Afrika-Strategie zu verstehen. Wenn wir China nicht besiegen k\u00f6nnen, sollten wir uns ihnen anschlie\u00dfen. Zum Beispiel durch den Aufbau von Wertsch\u00f6pfungsketten und die Nutzung ihrer Infrastruktur.<\/p>\n

\u2022 Der europ\u00e4ische private und \u00f6ffentliche Sektor investiert sechsmal mehr in Afrika als China. Aber niemand wei\u00df es, denn jedes europ\u00e4ische Land investiert unter seiner eigenen Flagge. Wenn wir die europ\u00e4ische Flagge konsequent nutzen, k\u00f6nnen wir zus\u00e4tzlich zu den nationalen Flaggen das europ\u00e4ische Engagement sichtbarer machen und eine europ\u00e4ische Investitionsmarke in Afrika aufbauen.<\/p>\n

\u2022 Umbenennung des Marshallplans f\u00fcr Afrika in EASI: European African Sustainable Investment.<\/p>\n

Die Zusammenfassung der Veranstaltung finden Sie hier<\/a>.<\/em><\/p>\n

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