{"id":14153,"date":"2019-05-30T13:52:31","date_gmt":"2019-05-30T11:52:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.united-europe.eu\/?p=14153"},"modified":"2019-09-11T19:28:56","modified_gmt":"2019-09-11T17:28:56","slug":"jean-francois-van-boxmeer-wenn-wir-unsere-rolle-in-der-welt-behaupten-wollen-muessen-wir-jetzt-in-europa-investieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/2019\/05\/jean-francois-van-boxmeer-wenn-wir-unsere-rolle-in-der-welt-behaupten-wollen-muessen-wir-jetzt-in-europa-investieren\/","title":{"rendered":"Jean-Fran\u00e7ois van Boxmeer: Wenn wir unsere Rolle in der Welt behaupten wollen, m\u00fcssen wir jetzt in Europa investieren."},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_15031\" aria-describedby=\"caption-attachment-15031\" style=\"width: 320px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/www.united-europe.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Boxmeer_Heiniken-1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-thumbnail wp-image-15031\" src=\"https:\/\/www.united-europe.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Boxmeer_Heiniken-1-320x240.jpg\" alt=\"\" width=\"320\" height=\"240\" srcset=\"https:\/\/www.united-europe.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Boxmeer_Heiniken-1-320x240.jpg 320w, https:\/\/www.united-europe.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Boxmeer_Heiniken-1-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.united-europe.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Boxmeer_Heiniken-1-560x420.jpg 560w, https:\/\/www.united-europe.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Boxmeer_Heiniken-1-600x450.jpg 600w, https:\/\/www.united-europe.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Boxmeer_Heiniken-1-640x480.jpg 640w, https:\/\/www.united-europe.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Boxmeer_Heiniken-1-1120x840.jpg 1120w\" sizes=\"auto, (max-width: 320px) 100vw, 320px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-15031\" class=\"wp-caption-text\">Jean-Fran\u00e7ois van Boxmeer, CEO Heineken<\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"p2\">Ich verstehe mich als europ\u00e4ischer B\u00fcrger. So war meine Wiege in Belgien. Unmittelbar nach meinem Studium begann ich bei Heineken in den Niederlanden zu arbeiten. Um die eigene Umgebung wirklich kennenzulernen, ist es sinnvoll, von Zeit zu Zeit in einer v\u00f6llig anderen Umgebung zu sein. Nachdem ich einen gro\u00dfen Teil meines Lebens in Afrika gelebt und gearbeitet habe und Heineken nun weltweit vertreten kann, habe ich mehr denn je sch\u00e4tzen gelernt, was wir alle in Europa aufgebaut haben. Auch die Art und Weise, wie wir in Europa Gesch\u00e4fte machen. Dabei geht es um mehr als nur um die Leistung f\u00fcr den Aktion\u00e4r. Wir investieren auch ineinander und in die Zukunft.<\/p>\n<p class=\"p2\">Dieser integrative Ansatz ist auch erforderlich, um k\u00fcnftige Herausforderungen in den Bereichen Klima, Handel, Geopolitik, Ressourcenknappheit, aber auch sozio\u00f6konomische Entwicklungen wie Digitalisierung, demografischer Wandel, Gesundheit und die zunehmende Konzentration auf den Einzelnen anzugehen. Diese Fragen sind \u00fcberall, aber die Antworten, die die f\u00fchrenden Politiker der Welt ihnen derzeit geben, \u00fcben Druck auf die Art und Weise aus, wie wir leben und Gesch\u00e4fte machen. Wir haben jetzt die Wahl: \u00dcbernehmen wir die F\u00fchrung in der Europ\u00e4ischen Union, indem wir konstruktive Antworten geben, oder folgen wir der Agenda anderer? Einige Politiker wollen, dass wir glauben, dass wir uns hinter den Deichen verstecken m\u00fcssen&#8220;.<\/p>\n<p class=\"p2\">Genau hier kommt der neu gew\u00e4hlten Europ\u00e4ischen Kommission und einem neuen Europ\u00e4ischen Parlament eine wichtige Rolle zu. Gemeinsam mit anderen Vertretern europ\u00e4ischer Unternehmen habe ich dies k\u00fcrzlich gefordert. Mehr als 50 Vorstandsmitglieder gro\u00dfer europ\u00e4ischer Unternehmen, die im European Round Table of Industrialists (ERT) organisiert sind, engagieren sich f\u00fcr ein st\u00e4rkeres, offenes und wettbewerbsf\u00e4higes Europa.<\/p>\n<p class=\"p2\">Schlie\u00dflich kann ein starkes und geeintes Europa diese Herausforderungen f\u00fcr uns bew\u00e4ltigen. Und ob es nun der Unternehmer, Arbeitnehmer oder B\u00fcrger ist: Die EU ist gut f\u00fcr uns.<\/p>\n<p class=\"p2\">Einige Politiker wollen, dass wir glauben, dass wir uns hinter den Deichen mit ein paar alten Gulden in unseren H\u00e4nden verstecken m\u00fcssen. Aber &#8222;mehr Nationalismus&#8220; ist in allen F\u00e4llen eine schlechtere Antwort als &#8222;mehr Zusammenarbeit und ein st\u00e4rkeres Europa&#8220;. Deshalb pl\u00e4diere ich zusammen mit meinen ERT-Kollegen f\u00fcr eine starke europ\u00e4ische Agenda, in der ich drei wichtige Grunds\u00e4tze f\u00fcr zentral halte:<\/p>\n<p class=\"p2\">Erstens, lasst uns gut f\u00fcr die Menschen sein und in die B\u00fcrger investieren. Eine starke europ\u00e4ische Wirtschaft ist direkt mit einer starken sozialen Entwicklung und einem Wohlbefinden verbunden. Unsere Schulen und Universit\u00e4ten m\u00fcssen unsere Kinder heute auf die F\u00e4higkeiten von \u00fcbermorgen vorbereiten. Unsere Politik muss auf den Dialog ausgerichtet sein, und unser Unternehmen muss den sozio\u00f6konomischen Beitrag nachhaltig steigern.<\/p>\n<p class=\"p2\">Lassen Sie uns gut f\u00fcr unsere Umwelt sein, indem wir auch in sie investieren. Auf diese Weise haben wir keine Zeit zu verlieren, was den Energiewandel und die Klimaagenda betrifft. Europa hat Ambitionen, und das hat seinen Preis. Das hat Folgen f\u00fcr unsere Wettbewerbsposition, aber das kann durch die Kl\u00e4rung von M\u00e4rkten und Regeln gel\u00f6st werden.<\/p>\n<p class=\"p2\">Drittens, lassen Sie uns in den fairen Handel investieren. Der globale Wettbewerb erfordert gleiche Wettbewerbsbedingungen, in denen ein fairer Handel gew\u00e4hrleistet ist. Wir m\u00fcssen unsere Wettbewerbsf\u00e4higkeit st\u00e4rken, indem wir die europ\u00e4ischen Vorschriften entsprechend anpassen, den fairen Handel innerhalb der WTO aktiv verfolgen und die europ\u00e4ischen Wettbewerbsregeln aktualisieren.<\/p>\n<p class=\"p2\">Die EU und ihre Mitgliedstaaten m\u00fcssen diese Aufgabe erf\u00fcllen. Aber seine Lasten kommen zu uns als B\u00fcrger, die sich in unseren lokalen Gemeinschaften versammelt haben. Die Gefahr der Globalisierung und Europ\u00e4isierung besteht darin, dass wir unseren lokalen Gemeinschaften nicht gen\u00fcgend Aufmerksamkeit schenken. Es sind genau diese Gemeinschaften, die uns das Gef\u00fchl der Sicherheit geben und in denen wir unsere eigene Kultur leben. Das ist nicht Sache der EU, sondern wir m\u00fcssen daran arbeiten.<\/p>\n<p class=\"p2\">Ich bin mir sicher, dass wir alle die Arbeit gemeinsam erledigen k\u00f6nnen. Schlie\u00dflich hat Europa eine unternehmerische und frei denkende Bev\u00f6lkerung, und wir legen immer die Messlatte f\u00fcr uns selbst h\u00f6her. Es ist nun an der Politik, die Voraussetzungen f\u00fcr diesen Erfolg zukunftssicher zu machen.<\/p>\n<p class=\"p2\"><i>Jean-Fran\u00e7ois van Boxmeer ist CEO von Heineken.<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ich verstehe mich als europ\u00e4ischer B\u00fcrger. So war meine Wiege in Belgien. Unmittelbar nach meinem Studium begann ich bei Heineken in den Niederlanden zu arbeiten. 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