{"id":13761,"date":"2019-05-07T17:37:32","date_gmt":"2019-05-07T15:37:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.united-europe.eu\/?p=13761"},"modified":"2020-02-10T12:47:10","modified_gmt":"2020-02-10T11:47:10","slug":"erste-eindruecke-unseres-ceo-roundtables-afrika-und-europa-im-21-jahrhundert-in-berlin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/2019\/05\/erste-eindruecke-unseres-ceo-roundtables-afrika-und-europa-im-21-jahrhundert-in-berlin\/","title":{"rendered":"Zusammenfassung des CEO Roundtables „Afrika und Europa im 21. Jahrhundert“ in Berlin"},"content":{"rendered":"

Am Montag, dem 6. Mai 2019, veranstaltete United Europe zum ersten Mal einen CEO-Roundtable \u00fcber die Notwendigkeit einer Neuausrichtung der europ\u00e4isch-afrikanischen Beziehungen. Die Diskussion fand in der ESMT Berlin statt<\/strong>.<\/p>\n

Von einem neuen Ansatz f\u00fcr ein gemeinsames Gesch\u00e4ftsmodell k\u00f6nnten die business communities sowohl in Europa als auch in Afrika enorm profitieren. Daf\u00fcr w\u00e4re mehr Zusammenarbeit notwendig, mehr proaktive und ganzheitlichere gemeinsame Probleml\u00f6sungen, was zu echten wirtschaftlichen win-win Partnerschaften zwischen Afrika und Europa f\u00fchren w\u00fcrde. Dieser neue Ansatz kann und sollte sich nicht darauf verlassen, dass die Regierungen das Tempo bestimmen und alle Risiken tragen.<\/p>\n

Aber wie kann das mit einem politisch geschw\u00e4chten und nach innen gerichteten Europa und einem stark fragmentierten afrikanischen Kontinent mit 55 L\u00e4ndern und einem unbedeutenden Umfang an innerafrikanischem Handel erreicht werden, in dem erst jetzt Bewegung kommt, um eine kontinentale Freihandelszone einzurichten? Aufgrund der j\u00fcngsten Geschichte der politischen und wirtschaftlichen Instabilit\u00e4t und schlechten Regierungsf\u00fchrung nehmen viele Akteure des europ\u00e4ischen Privatsektors Afrika \u2013 verst\u00e4ndlicherweise \u2013 immer wieder als ein hochriskantes Gesch\u00e4ftsumfeld wahr. Wie sollte und k\u00f6nnte Europa die weitere Entwicklung Afrikas im Geiste echter Partnerschaft unterst\u00fctzen? Inwieweit besteht noch Bedarf an europ\u00e4ischem Engagement, da China mit seiner Belt and Road Initiative viele afrikanische Regierungen verf\u00fchrt?<\/p>\n

Bemerkenswert sind die steigenden Investitionen der EU, Nordamerikas und Asiens in Afrika. Noch beeindruckender ist jedoch das Ausma\u00df des Wachstums der chinesischen Aktivit\u00e4ten auf den afrikanischen M\u00e4rkten in den letzten Jahren. China exportiert mehr als 90 Milliarden Dollar in afrikanische L\u00e4nder und importiert mehr als 50 Milliarden Dollar. Obwohl sie immer noch geringer ist als die Investitionen aller europ\u00e4ischen L\u00e4nder zusammen (2018 exportierte die EU Waren im Wert von 115 Milliarden US-Dollar und importierte mehr als 130 Milliarden US-Dollar plus etwa 30 Milliarden Dollar aus europ\u00e4ischen Nicht-EU-L\u00e4ndern), ist der chinesische Handel mit Afrika heute 20-mal h\u00f6her als im Jahr 2000. Der chinesische Pr\u00e4sident Xi Jinping hat Afrika im vergangenen Jahr neun Mal besucht, ein Ma\u00df f\u00fcr die Bedeutung Afrikas f\u00fcr die chinesische Regierung.<\/p>\n

Die Botschaft ist klar: Europa muss seine Sichtweise auf Afrika und seine Funktionsweise auf diesem Kontinent \u00e4ndern. Afrika ist zu einem der dynamischsten Kontinente der Welt geworden. Fr\u00fcher sahen die Europ\u00e4er Afrika vor allem als einen Kontinent der Krise, des Krieges und der Korruption. Das ist in vielen Teilen auch heute noch so, aber es erz\u00e4hlt nicht die ganze Geschichte Afrikas. Afrika ist vielf\u00e4ltig und anders, verf\u00fcgt ebenso wie Europa \u00fcber ein vielf\u00e4ltiges Entwicklungs- und Bildungsniveau, \u00fcber eine vielf\u00e4ltige Kultur ebenso wie \u00fcber mannigfaltige Bedrohungen und Gefahren, aber auch \u00fcber Hoffnungen und Chancen. Beide sind in vielerlei Hinsicht stark voneinander betroffen: Handel, nat\u00fcrliche Ressourcen, Migration.
\nIm Gegensatz zu Europa, dessen Bev\u00f6lkerung aufgrund der aktuellen Trends schnell altert, ist Afrika der derzeit dynamischste Kontinent, wobei sich die Zahl seiner B\u00fcrger von heute 1,3 Milliarden Menschen auf gesch\u00e4tzte 2,5 Milliarden im Jahr 2050 verdoppeln wird. Wie Afrika und die Welt insgesamt darauf reagieren, indem sie ausreichende Arbeitspl\u00e4tze, Bildung und Investitionen im Allgemeinen bereitstellen, wird die Zukunft des Kontinents pr\u00e4gen und eine gro\u00dfe Herausforderung darstellen. Demographie und Wirtschaft sind die Schl\u00fcsselelemente, die die n\u00e4chsten 30 Jahre der Zukunft Afrikas pr\u00e4gen werden… und damit auch Europas.
\nAfrika muss j\u00e4hrlich etwa 20 Millionen neue Arbeitspl\u00e4tze schaffen, um der jungen und wachsenden Bev\u00f6lkerung f\u00fcr die Zukunft Chancen zu geben und ihnen die M\u00f6glichkeit zu geben, ein Leben in ihren Heimatl\u00e4ndern aufzubauen.<\/p>\n

Deshalb hat das Bundesministerium f\u00fcr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) die Eckpfeiler f\u00fcr einen \u201eMarshallplan mit Afrika\u201c entwickelt.<\/p>\n

Deutschland hat die G20-Pr\u00e4sidentschaft (1.12.2016 – 30.11.2017) genutzt, um die Bedeutung einer neuen Partnerschaft mit Afrika mit Schwerpunkt auf Investitionen und Schaffung von Arbeitspl\u00e4tzen hervorzuheben und zu unterst\u00fctzen. Auf dem G20-Afrika-Gipfel in Berlin wurde der \u201eCompact mit Afrika\u201c als Angebot f\u00fcr jedes afrikanische Land zur Verbesserung seiner Makro\u00f6konomie und Wirtschaftsf\u00fchrung gestartet. Die Elfenbeink\u00fcste, Ghana, Marokko, Senegal, Ruanda, \u00c4thiopien und Tunesien waren die sieben L\u00e4nder, die sich zun\u00e4chst f\u00fcr den \u201eCompact\u201c bewarben. Inzwischen sind insgesamt 12 L\u00e4nder Mitglied im Compact geworden. Neben den genannten L\u00e4ndern wurden auch Burkina Faso, Guinea, Benin, Togo und \u00c4gypten aufgenommen. Davon hat das BMZ mit der Elfenbeink\u00fcste, Ghana und Tunesien \u201eReform- und Investitionspartnerschaften\u201c ausgehandelt und abgeschlossen \u2013 ein spezifisches Instrument zur Unterst\u00fctzung von Reformen in priorit\u00e4ren Reformbereichen, die die Kompaktl\u00e4nder in ihrer kompakten Anwendung identifiziert haben. Mit Marokko, Senegal und \u00c4thiopien laufen Verhandlungen \u00fcber drei weitere \u201eReform- und Investitionspartnerschaften\u201c.<\/p>\n

Ziel der Partnerschaften ist es, die Rahmenbedingungen f\u00fcr nachhaltige Privatinvestitionen zu st\u00e4rken und \u00f6ffentliche Investitionen in Infrastruktur, wirtschaftliche Beteiligung und Besch\u00e4ftigung in afrikanischen L\u00e4ndern zu f\u00f6rdern. Diese Partnerschaften werden nur Partnern angeboten, die bereit sind, sich \u00fcberdurchschnittlich zu engagieren und bei der Schaffung eines g\u00fcnstigen Gesch\u00e4ftsklimas eine gute Erfolgsbilanz vorweisen k\u00f6nnen. Es ist notwendig, Eigenmittel zu mobilisieren, um zur Initiative beizutragen und die Mittel der \u00f6ffentlichen Entwicklungshilfe (ODA) als Katalysator zu nutzen, um private Investitionen zu erm\u00f6glichen und die lokale Wirtschaft zu unterst\u00fctzen, da die erforderlichen 20 Millionen Arbeitspl\u00e4tze nur im lokalen Sektor geschaffen werden. Die afrikanischen B\u00fcrger m\u00fcssen in die Lage versetzt werden, eigene Ressourcen z mobilisieren und private Investmentpensionsfonds aufzubauen.
\nMit der neuen Sonderinitiative des BMZ f\u00fcr Bildung und Besch\u00e4ftigung sollen in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren 15 Wirtschaftscluster in ausgew\u00e4hlten Compact mit Afrika-L\u00e4ndern gest\u00e4rkt und bis zu 15.000 Arbeitspl\u00e4tze pro Cluster geschaffen werden. K\u00fcrzlich hat Deutschland ein Entwicklungsinvestitionspaket von rund einer Milliarde Euro angek\u00fcndigt, um private Investitionen in afrikanischen L\u00e4ndern anzuregen und zu f\u00f6rdern.
\nMehr als 200 Unternehmenspartnerschaften werden dazu beitragen, rund eine Million Arbeitspl\u00e4tze zu schaffen.<\/p>\n

I. AUSGANGSBASIS & HERAUSFORDERUNGEN<\/strong><\/p>\n

\u2022 \u00a0Seit 2017 hat sich das Engagement gegen\u00fcber Afrika deutlich erh\u00f6ht. Im Bereich der traditionellen Instrumente wie Hermes-Garantien, Exportgarantien und traditionelle Investitionsgarantien bilden sich verbesserte Gesch\u00e4ftsbedingungen. Mehr Premierminister reisen nach Afrika, Unternehmen investieren mehr, und die europ\u00e4ische Industrie interessiert sich vermehrt f\u00fcr Afrika. F\u00fcr kleine Unternehmen ist das Risiko von Investitionen in afrikanischen L\u00e4ndern jedoch nach wie vor sehr hoch.
\n\u2022 \u00a0Es fehlt an innovativer Finanzierung.
\n\u2022 \u00a0Afrika wird haupts\u00e4chlich mit drei Faktoren in Verbindung gebracht: Krise, Krieg und Korruption. Teilnehmer aus Afrika betonten, dass diese Faktoren in die Werte Vielfalt, Kreativit\u00e4t und Chancen umgewandelt werden sollten.
\n\u2022 \u00a0Der gr\u00f6\u00dfte Teil des Gespr\u00e4chs um Afrika in Europa dreht sich um das Thema Migration. Die Angst vor Migration f\u00fchrt dazu, dass die Chancen, die Afrika bietet, untersch\u00e4tzt werden. Jedoch: Voreilige, kurzfristige Entscheidungen zu treffen, wird langfristig zu Problemen f\u00fchren.
\n\u2022\u00a0 Europa hat es bisher vers\u00e4umt, seinen traditionellen Ansatz der Hilfsarchitektur in eine echte politische (und wirtschaftliche) Partnerschaft umzusetzen.
\n\u2022 \u00a0Afrikas Chancen liegen in seiner Kultur und den jungen Menschen, die ihre L\u00e4nder aufbauen wollen. Ein Beispiel f\u00fcr erfolgreiche Entwicklungen ist Nairobi, bekannt als Silicon Savannah, wo junge Menschen an neuen Ideen arbeiten und Start-ups in verschiedenen Bereichen gr\u00fcnden, zum Beispiel im Bereich Lebensmittel. Nur wenige Menschen in Europa sind sich bewusst, dass Afrika die Heimat der gesunden Ern\u00e4hrung ist.
\n\u2022 \u00a080 % der Arbeitspl\u00e4tze in Afrika stammen aus dem KMU-Sektor (kleine und mittlere Unternehmen). Aber Unternehmen stecken typischerweise in einer suboptimalen Gr\u00f6\u00dfe fest und wachsen nicht. Afrikanische KMU brauchen L\u00f6sungen, wie sie in der Qualit\u00e4ts- und Wertsch\u00f6pfungskette wachsen k\u00f6nnen.
\n\u2022 \u00a0China hat keine Strategie f\u00fcr Afrika. China hat ausschlie\u00dflich eine Strategie f\u00fcr China.<\/p>\n

II. BEIM ROUNDTABLE VORGESTELLTE KONZEPTE<\/strong><\/p>\n

1. Marshallplan mit Afrika<\/strong>
\nImpuls von Stefan Oswald, Bundesministerium f\u00fcr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Abteilung Marshallplan mit Afrika, Flug und Migration<\/strong>
\nDie Eckpfeiler eines Marshallplans mit Afrika sind das strategische Dach und der Rahmen f\u00fcr die Afrika-Politik des Bundesministeriums f\u00fcr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ). Das Dokument bietet der Afrikanischen Union und ihren Mitgliedern Unterst\u00fctzung bei der Umsetzung der Agenda 2063 und konzentriert sich auf die zentrale Herausforderung, vor der der afrikanische Kontinent steht: die Schaffung von rund 20 Millionen neuen Arbeitspl\u00e4tzen pro Jahr, um der jungen und wachsenden Bev\u00f6lkerung Afrikas f\u00fcr die Zukunft Chancen zu geben. Da diese Arbeitspl\u00e4tze haupts\u00e4chlich in der lokalen Wirtschaft geschaffen werden, ist es nicht die richtige Strategie, nur auf ausl\u00e4ndische Direktinvestitionen zu achten.
\nDaher will das BMZ seine Entwicklungszusammenarbeit st\u00e4rker auf die wirtschaftliche Zusammenarbeit ausrichten. Dies erfordert Frieden, Stabilit\u00e4t und Sicherheit sowie die Bem\u00fchungen unserer Partner vor Ort zur Verbesserung des Investitionsumfelds. Der Marshallplan basiert daher auf drei S\u00e4ulen, die auf den Grundlagen unserer bisherigen Zusammenarbeit basieren:
\n1. Wirtschaftst\u00e4tigkeit, Handel und Besch\u00e4ftigung
\n2. Frieden und Sicherheit
\n3. Demokratie und Rechtsstaatlichkeit
\nTrotz des \u00e4hnlichen Namens ist der Marshall-Plan mit Afrika nicht mit dem Marshall-Plan f\u00fcr Europa zum Wiederaufbau Europas nach dem Zweiten Weltkrieg vergleichbar. Der Begriff wird nur verwendet, um die Gr\u00f6\u00dfe der vor uns liegenden Herausforderung anzugeben.<\/p>\n

Ein Element der neuen Partnerschaft mit Afrika ist \u2013 neben dem Marshallplan mit Afrika \u2013 der \u201eCompact mit Afrika\u201c, der auf dem G20-Afrika-Gipfel 2018 in Berlin ins Leben gerufen wurde, um private Investitionen in Afrika, einschlie\u00dflich Infrastruktur, zu f\u00f6rdern. Ziel dieses Abkommens ist es, den Investitionsstandort Afrika zu st\u00e4rken und faire Handelsbeziehungen zwischen Europa und Afrika aufzubauen. Es soll auch als Instrument zur Unterst\u00fctzung der Agenda 2063 dienen, einem strategischen Konzept f\u00fcr die sozio\u00f6konomische Transformation des afrikanischen Kontinents in den n\u00e4chsten 50 Jahren.<\/p>\n

F\u00fcr Afrika ist es notwendig, die eigenen Ressourcen zu mobilisieren, und es ist notwendig, die Mittel so einzusetzen, dass sie eine katalysatorische Wirkung haben.<\/p>\n

Der Marshallplan ist kein Fonds. Sie legt neue Leitprinzipien vor, die zur Optimierung der bestehenden Programme und Haushaltslinien beitragen sollen. F\u00fcr die Reform- und Investitionspartnerschaften und spezielle Initiativen, wie die zur Ausbildung und Schaffung von Arbeitspl\u00e4tzen, werden zus\u00e4tzliche Mittel bereitgestellt. Das BMZ unterst\u00fctzt bereits Aktivit\u00e4ten mit afrikanischen Partnerl\u00e4ndern in den genannten Bereichen \u2013 allein im Rahmen der bilateralen Zusammenarbeit betr\u00e4gt das Volumen solcher Aktivit\u00e4ten mehr als 1,7 Milliarden Euro an durchschnittlichen Verpflichtungen pro Jahr. Nach der ersten Vorstellung des Marshall-Plans f\u00fcr Afrika erreichte die H\u00f6he der Zusagen 2017 erstmals 2,1 Milliarden Euro. Dieses bestehende Portfolio wird kontinuierlich an die Leits\u00e4tze des Marshallplans angepasst:
\n1. Wir brauchen einen Pakt f\u00fcr die Zukunft zwischen Europa und Afrika, jetzt schon.
\n2. Afrika braucht afrikanische L\u00f6sungen – AU Agenda 2063
\n3. Priorisierung von Arbeitspl\u00e4tzen und M\u00f6glichkeiten f\u00fcr junge Menschen
\n4. Investition in Unternehmertum
\n5. Wertsch\u00f6pfung, nicht Ausbeutung
\n6. Forderung nach dem richtigen politischen Umfeld und Unterst\u00fctzung seiner Entwicklung
\n7. Reformpartnerschaften, kein pauschaler Ansatz
\n8. Gerechte globale Strukturen und Institutionen
\n9. Die ODA kann nicht alle Antworten geben.
\n10. Wir werden niemanden zur\u00fccklassen.<\/p>\n


\n2. Europ\u00e4isch-Afrikanische Entwicklungsbank<\/strong>
\nImpuls von Dr. Albrecht Conze, Deutscher Botschafter in Uganda<\/strong><\/em>
\nBotschafter Albrecht Conze betonte, dass reine Wohlt\u00e4tigkeit die falsche Einstellung gegen\u00fcber Afrika sei. Die USA zum Beispiel investieren Milliarden ohne zufriedenstellende Ergebnisse.
\nEr erkl\u00e4rte, dass die europ\u00e4ischen Botschaften in Afrika Alarm l\u00e4uten \u00fcber die wachsende Abh\u00e4ngigkeit des Kontinents von China. In einigen Jahren d\u00fcrfte eine zweite Staatsschuldenkrise die erfolgreiche Entschuldung vernichten, die den meisten afrikanischen L\u00e4ndern seit der Jahrhundertwende im Rahmen der HIPC-Initiative gew\u00e4hrt wurde, die von der G8 initiiert und von der Weltbank und dem IWF umgesetzt wurde. Es ist unwahrscheinlich, dass westliche L\u00e4nder und Institutionen Afrika ein zweites Mal retten werden, da der gr\u00f6\u00dfte Teil der j\u00fcngsten Schulden des Kontinents nun China zugerechnet wird.<\/p>\n

Eine neue Staatsschuldenkrise k\u00f6nnte die Bem\u00fchungen Europas gef\u00e4hrden, die Ursachen der irregul\u00e4ren Migration anzugehen. Wenn wir uns auf reaktive Notfallma\u00dfnahmen beschr\u00e4nken, werden wir scheitern. Europa muss eine umfassende und ganzheitliche Politik gegen\u00fcber Afrika verfolgen, die auf geopolitischen Erw\u00e4gungen beruht und mit wirksamen Instrumenten ausgestattet ist. Ohne eine solche Politik kann das empfindliche Gleichgewicht zwischen Europa und Afrika nicht aufrechterhalten werden und die Gefahr einer Massenmigration besteht nicht. Sie sollte von Diplomaten und \u00d6konomen konzipiert werden und schnell zu einem Kernst\u00fcck der europ\u00e4ischen Au\u00dfenpolitik werden. Daher sollte sie nicht der traditionellen „Entwicklungsgemeinschaft“ \u00fcberlassen werden.<\/p>\n

Conze empfiehlt eine Europ\u00e4isch-Afrikanische Entwicklungsbank nach dem Vorbild der Europ\u00e4ischen Bank f\u00fcr Wiederaufbau und Entwicklung (EBWE), die seit 1991 viel n\u00fctzliche Arbeit geleistet hat, sollte zum wichtigsten Instrument des unverzichtbaren neuen strategischen Dreh- und Angelpunktes Europas f\u00fcr Afrika werden.<\/p>\n

Er erkl\u00e4rte, dass Europa und Afrika viel n\u00e4her beieinander liegen als China und Afrika. Die St\u00e4rkung der Verbindungen \u00fcber das Mittelmeer hinweg ist eine geopolitische Notwendigkeit. Die Nutzung aller potenziellen Synergien wird zum geowirtschaftlichen Vorteil beider Kontinente beitragen. Beide Kontinente sind seit Jahrhunderten durch die Geschichte verbunden, um nicht zu sagen Jahrtausende, was bedeutet, dass die Europ\u00e4er den Afrikanern kulturell n\u00e4her sind als jeder andere.
\nEs liegt nicht im Interesse Europas, einen neuen Wettlauf um Afrika zu versuchen. Aber wir sollten alles tun, um andere daran zu hindern, sich an einem solchen neuen Wettlauf zu beteiligen.
\nEin schrittweiser \u00dcbergang zu einer interessenbasierten Partnerschaft wird den interkontinentalen Beziehungen langfristig zugutekommen und sicherlich die Ehrlichkeit auf beiden Seiten st\u00e4rken.<\/p>\n

Solange wir uns nicht entschlie\u00dfen, energisch zu reagieren, wird die von Peking mit viel Energie vorangetriebene Belt and Road Initiative das geopolitische und geowirtschaftliche Gleichgewicht zugunsten Chinas weiter ver\u00e4ndern.
\nDie Pr\u00e4senz Chinas in Afrika k\u00f6nnte daher bald zu einem Problem f\u00fcr Europa werden, weil der Migrationsdruck nach Europa weiter zunehmen k\u00f6nnte, da die chinesische Dominaz die Entstehung Afrikas verlangsamt.<\/p>\n

Die j\u00fcngsten europ\u00e4ischen Initiativen k\u00f6nnten zu einem wirksamen Instrument geb\u00fcndelt werden, mit dem die Herausforderung Chinas wirksam angegangen werden kann. Es ist Zeit f\u00fcr eine Europ\u00e4isch-Afrikanische Entwicklungsbank.<\/p>\n

F\u00fcr die Gestaltung dieses neuen Instruments stehen zwei M\u00f6glichkeiten zur Verf\u00fcgung:
\n1. Verl\u00e4ngerung des derzeitigen Mandats der EBWE
\n2. Gr\u00fcndung einer neuen Europ\u00e4isch-Afrikanischen Entwicklungsbank
\nWenn es Europa gelingt, seine politische Entschlossenheit zu untermauern, wird es Afrika eine Alternative zu Chinas aggressivem \u00dcbernahmeversuch bieten k\u00f6nnen.
\n(Das detaillierte Konzeptpapier finden Sie hier)<\/a><\/em><\/p>\n

3. Die soziale Dimension: Teilen von Reichtums und Sicherheit<\/strong>
\nImpuls\u00a0 von Martin Schoeller, Landesvorsitzender Familienunternehmer Bayern:<\/strong> <\/em>
\nVerkn\u00fcpfung von sozialen (und \u00f6kologischen) Standards mit Handelsvertr\u00e4gen und Kooperationsabkommen, insbesondere mit Entwicklungsl\u00e4ndern<\/em>
\nMigration und ihre Ursachen sind eine gemeinsame Herausforderung. Die derzeitige Wachstumsrate der Bev\u00f6lkerung verdoppelt sich alle 30 Jahre, stellt eine Bedrohung f\u00fcr Frieden und Menschenrechte dar (4 Milliarden Menschen im Jahr 2100), w\u00e4hrend andererseits Afrika, wenn es sich mit europ\u00e4ischer Hilfe gut entwickelt, das gr\u00f6\u00dfte Potenzial bietet. 1 Milliarde Afrikaner entsprechen heute einer Marktgr\u00f6\u00dfe von China vor 35 Jahren. Wenn wir von der Entwicklung Chinas lernen k\u00f6nnen, kann der afrikanische Markt enorm werden, w\u00e4hrend der Kontinent Wohlstand gewinnt.<\/p>\n

Es besteht ein Zusammenhang zwischen niedrigem Einkommen und hohen Geburtenraten von Frauen. Die wachsende Bev\u00f6lkerung erh\u00f6ht erneut Knappheit, Hunger, B\u00fcrgerkriege und Armut.
\nWir haben das Ziel, dass der Handel auch dazu beitr\u00e4gt, Armut zu verhindern. Wir sollten damit beginnen, Handelsvertr\u00e4ge und auch Kooperationsvertr\u00e4ge wie den im Entstehen begriffenen afrikanisch-europ\u00e4ischen Vertrag mit Normen nicht nur aus unserer Sicht, sondern auch aus afrikanischer Sicht zu verkn\u00fcpfen.
\n1<\/strong>. Die „Soziale Marktwirtschaft“ sorgt f\u00fcr Wohlstand f\u00fcr alle.
\nDas Konzept ist im angels\u00e4chsischen Denken nicht ausreichend definiert und sollte als „europ\u00e4isches Wirtschaftsmodell“ weltweit gef\u00f6rdert werden.
\n2<\/strong>. Ein vielversprechender \u00dcbersetzungsvorschlag: „Das europ\u00e4ische Wirtschaftsmodell“ („EEM“)
\nEine Kombination aus dem liberalen und kapitalistischen Marktmodell mit einem solidarischen Sozialhilfesystem zum Schutz der Gruppe mit niedrigem Einkommen, der Arbeitslosen und anderer, die nicht durch ihre Familien gesch\u00fctzt sind, k\u00f6nnte als „europ\u00e4isches Wirtschaftsmodell“ bezeichnet werden.
\n3.<\/strong> Marktversagen tritt auf, wenn der Preis nicht in der Lage ist, ein stabiles Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage zu regulieren.
\nWie bei Wasser und Luft gibt es auch in L\u00e4ndern, die kein soziales Netz von Sozialleistungen bieten, ein offensichtliches \u00dcberangebot an ungelernten Arbeitskr\u00e4ften. Folglich wird es keine angemessene Bezahlung f\u00fcr die Arbeit von ungelernten Arbeitskr\u00e4ften geben. In vielen L\u00e4ndern liegt die Verg\u00fctung bei 1 USD\/Tag und weniger (siehe das Buch „The 1 Dollar Revolution“, sie schlagen 1$\/h vor, von denen wir denken, dass sie in Schritten gehen m\u00fcssen und eine Durchsetzungsstrategie ben\u00f6tigen).
\nEs bedarf gezielter Ma\u00dfnahmen, wie die Mindestl\u00f6hne erh\u00f6ht werden k\u00f6nnen und wie das Sozialschutzsystem geschaffen werden kann.
\n4.<\/strong> „Das europ\u00e4ische Wirtschaftsmodell“ garantiert: Jeder Arbeitnehmer kann eine Familie unterst\u00fctzen.
\n5.<\/strong> Das „europ\u00e4ische Wirtschaftsmodell“ basiert nicht auf der Umverteilung und Schw\u00e4chung der Kapitalbildung durch hohe Steuern auf Unternehmen und Betriebe, sondern auf einem Solidarit\u00e4tsbeitrag der Geh\u00e4lter und Arbeitnehmer aller Arbeitnehmer sowie auf der Mehrwertsteuer.
\n6.<\/strong> Der erste Schritt in den europ\u00e4ischen Beziehungen zu Afrika sollte die Einf\u00fchrung einer Arbeitslosenunterst\u00fctzung sein.
\n7.<\/strong> Erstes Ziel der F\u00f6rderung des EEM ist es, in den \u00e4rmsten L\u00e4ndern ein Gehalt von 100 USD\/Monat zu erreichen.
\n8. Umsetzung der Arbeitslosenunterst\u00fctzung durch Verkn\u00fcpfung der Handels- und Gesellschaftsvertr\u00e4ge mit einer entsprechenden, verbindlichen Verpflichtung f\u00fcr deren Einf\u00fchrung durch das Partnerland.
\n9<\/strong>. Die Arbeitslosenunterst\u00fctzung definiert einen Mindestlohn, da der Arbeitgeber mehr als die Arbeitslosenunterst\u00fctzung zahlen muss, um den Arbeitnehmer zu motivieren.
\n10.<\/strong> Die Einkommenssteigerungen f\u00fcr die \u00c4rmsten werden sich sofort in Konsum und Wachstum verwandeln.
\n11.<\/strong> Die GIZ kann die Beh\u00f6rden konsultieren, wie sie in den Unternehmen einen Solidarit\u00e4tsbeitrag von mindestens 10 – 30 % auf die Geh\u00e4lter einf\u00fchren und diesen an die Arbeitssuchenden weitergeben k\u00f6nnen.
\n12.<\/strong> Der Aufbau von Infrastrukturen durch staatliche Ausgaben und \u00d6PPs erfordert eine intelligentere Finanzierung, die von Europa unterst\u00fctzt und mit dem EEM verkn\u00fcpft ist (Sozialschutzsysteme und Mindestl\u00f6hne).<\/p>\n

III. EMPFEHLUNGEN AUS DER DISKUSSION<\/strong><\/p>\n

\u2022 Europa muss seinen Ansatz und seine Einstellung zu Afrika \u00e4ndern. Afrika braucht keine Hilfe, sondern Hilfe zur Selbsthilfe. Es ist reich an nat\u00fcrlichen Ressourcen und einer jungen Bev\u00f6lkerung mit talentierten Unternehmern und einer aufstrebenden Mittelschicht.
\n\u2022 Afrika braucht faire Handelsbeziehungen. Die Gemeinsame Agrarpolitik war \u00fcberhaupt kein Beispiel f\u00fcr Fairness gegen\u00fcber Afrika.<\/p>\n

\u2022 Um junge Menschen davon zu \u00fcberzeugen, zu bleiben und sich f\u00fcr die Bildung und den Aufbau von Gemeinschaften in ihrem Land zu engagieren, m\u00fcssen verschiedene Akteure entlang der Wertsch\u00f6pfungskette Unterst\u00fctzung leisten.<\/p>\n

\u2022 Konzentration auf Investitionen im lokalen Sektor neben ausl\u00e4ndischen Direktinvestitionen. 20 Millionen Arbeitspl\u00e4tze, die in Afrika jedes Jahr geschaffen werden m\u00fcssen, k\u00f6nnen nur vom lokalen Sektor geschaffen werden.<\/p>\n

\u2022 Die neue afrikanische Generation enger mit der j\u00fcngeren Generation Europas verbinden.<\/p>\n

\u2022 Der \u201eFund Africa Connect\u201d soll europ\u00e4ischen KMU einen leichteren Weg f\u00fcr Investitionen in Afrika er\u00f6ffnen.<\/p>\n

\u2022 Gro\u00dfe Unternehmen, die in Afrika aktiv sind, sollten verpflichtet werden, Corporate Citizenship zu installieren, um sicherzustellen, dass Geld in die Gemeinden investiert wird, in denen sie ihre Waren produzieren, um die L\u00fccke zu schlie\u00dfen.<\/p>\n

\u2022 Die europ\u00e4ische Entwicklungsfinanzierung sollte einen koh\u00e4renteren europ\u00e4ischen Ansatz entwickeln, der von wirksamen Plattformen der Arbeitswelt begleitet wird und 1 Prozent dieses Betrags einnimmt und einen Fonds schafft, der in afrikanische KMU investiert. Dar\u00fcber hinaus beinhaltet das europ\u00e4ische Engagement gute Regierungsf\u00fchrung, Umwelt- und Sozialstandards, die f\u00fcr jede Investition entscheidend sind.<\/p>\n

\u2022 Entwicklung von Arbeitspl\u00e4tzen und Ausbildung f\u00fcr Kenntnisse \u00fcber private Investitionen.<\/p>\n

\u2022 Die Pensionsfonds Afrikas liegen heute bei \u00fcber 400 Milliarden US-Dollar und wachsen schnell. So ist die Chance m\u00f6glich, dass in Afrika soziale Sicherheit im europ\u00e4ischen Sinne erreicht werden kann.<\/p>\n

\u2022 Aufbau eines Systems in Br\u00fcssel als ein Schwerpunkt f\u00fcr Afrika, z.B. ein Kommissar f\u00fcr Afrika, der f\u00fcr Au\u00dfenpolitik, Handelskompetenzen, Entwicklungshilfe usw. zust\u00e4ndig ist.<\/p>\n

\u2022 St\u00e4rkere Fokussierung auf die Gesch\u00e4ftsinteressen Europas und Afrikas. Wir m\u00fcssen die Finanzinstrumente nutzen, um Fazilit\u00e4ten nicht nur f\u00fcr lokale Unternehmen, sondern auch f\u00fcr europ\u00e4ische Unternehmen und Joint Ventures zu garantieren.<\/p>\n

\u2022 Die Verl\u00e4ngerung des EBRD-Mandats. Die EBRD, die ein Mandat f\u00fcr Nordafrika hat, hat 50 % ihrer Gewinne durch die Sanktionen gegen Russland verloren. Dies k\u00f6nnte eine Chance sein, sich auf neue Gesch\u00e4fte und neue Bereiche in Afrika zu konzentrieren. Die EBRD verf\u00fcgt \u00fcber ein ausgezeichnetes Instrumentarium zur Beratung von KMU beim Aufbau guter Beziehungen zur Zivilgesellschaft, und das ist in diesen L\u00e4ndern genau das, was in diesen L\u00e4ndern ben\u00f6tigt wird (leider haben die Interessenvertreter und Aktion\u00e4re der EBRD dem k\u00fcrzlich nicht zugestimmt).<\/p>\n

\u2022 Wir m\u00fcssen die Chinesen und ihre Ziele bis 2049 verstehen, um die BRI und ihre Afrika-Strategie zu verstehen. Wenn wir China nicht besiegen k\u00f6nnen, sollten wir uns ihnen anschlie\u00dfen. Zum Beispiel durch den Aufbau von Wertsch\u00f6pfungsketten und die Nutzung ihrer Infrastruktur.<\/p>\n

\u2022 Der europ\u00e4ische private und \u00f6ffentliche Sektor investiert sechsmal mehr in Afrika als China. Aber niemand wei\u00df es, denn jedes europ\u00e4ische Land investiert unter seiner eigenen Flagge. Wenn wir die europ\u00e4ische Flagge konsequent nutzen, k\u00f6nnen wir zus\u00e4tzlich zu den nationalen Flaggen das europ\u00e4ische Engagement sichtbarer machen und eine europ\u00e4ische Investitionsmarke in Afrika aufbauen.<\/p>\n

\u2022 Umbenennung des Marshallplans f\u00fcr Afrika in EASI: European African Sustainable Investment.<\/p>\n

***<\/p>\n

Zu den Teilnehmern<\/strong> geh\u00f6rten Feven Ahlers (Solino), Dr. Elke Baumann (BMF), Dagmar Bottenbruch (Business Angel), Dr. Albrecht Conze (deutscher Botschafter in Uganda), C\u00e9dric Filet (CEO Aldelia), Dr. J\u00fcrgen Gro\u00dfmann (United Europe), Lauren A. Johnston (Mercator Institute for Chinese Studies), Brenda Katwesigye (Gr\u00fcnderin und CEO Wazi Vision, Uganda), Dr. Michael K\u00f6hler (Europ\u00e4ische Kommission), Dr. Frannie L\u00e9autier (The Southern and Eastern Trade and Development Bank (TDB), Tansania), Dr. Stefan Oswald (BMZ), Martin Schoeller (Schoeller Holding), Dr. Wolfgang Sch\u00fcssel (United Europe), Beate Wedekind (TheNewEthopia\/Journal of Change) und Martin B. Wiesmann (JP Morgan).
\nModeriert<\/strong> wurde der Roundtable von Maximilian Jarret (Abundenta Divina (Media) Ltd., UK).<\/p>\n

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Am Montag, dem 6. Mai 2019, veranstaltete United Europe zum ersten Mal einen CEO-Roundtable \u00fcber die Notwendigkeit einer Neuausrichtung der europ\u00e4isch-afrikanischen Beziehungen. Die Diskussion fand in der ESMT Berlin statt.…<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":13759,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"gallery","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2240,620,2239],"tags":[1397,475,72,243,240,1396,1398,1048],"powerkit_post_featured":[],"class_list":{"0":"post-13761","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-gallery","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ceo-roundtable-de","8":"category-news-de","9":"category-ue-programm","10":"tag-afrika","11":"tag-china-de-2","12":"tag-china-de","13":"tag-europa","14":"tag-europe-de","15":"tag-marshallplan-mit-afrika","16":"tag-roundtablelectures","17":"tag-seidenstrasse","18":"post_format-post-format-gallery"},"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13761","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13761"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13761\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16441,"href":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13761\/revisions\/16441"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13759"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13761"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13761"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13761"},{"taxonomy":"powerkit_post_featured","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/powerkit_post_featured?post=13761"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}