{"id":10944,"date":"2018-11-16T13:30:44","date_gmt":"2018-11-16T12:30:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.united-europe.eu\/?p=10944"},"modified":"2019-07-02T11:28:11","modified_gmt":"2019-07-02T09:28:11","slug":"zusammenfassung-unserer-roundtable-diskussion-and-then-there-were-27-europes-role-in-the-world-after-brexit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.united-europe.eu\/de\/2018\/11\/zusammenfassung-unserer-roundtable-diskussion-and-then-there-were-27-europes-role-in-the-world-after-brexit\/","title":{"rendered":"Zusammenfassung unserer Roundtable-Diskussion „And then there were 27 \u2013 Europe\u2019s Role in the World after Brexit“"},"content":{"rendered":"

Am Montag, dem 22. Oktober<\/strong> diskutierten rund 40 Vertreterinnen und Vertreter<\/strong> aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft \u00fcber die wichtigsten Herausforderungen und Chancen, denen sich die EU nach dem Brexit<\/strong> stellen muss. Zu den Teilnehmern geh\u00f6rten Elmar Brok<\/strong> (Europ\u00e4isches Parlament), Hans-Henning Horstmann<\/strong> (Deutsch-Britische Gesellschaft), Daniel Lacalle<\/strong> (Kommissar der Region Madrid in London), Lord Malloch-Brown<\/strong> (Eurasia Group\/International Crisis Group), Lord Mandelson<\/strong> (Global Counsel), Rainer Ohler<\/strong> (Airbus), Wolfgang Sch\u00fcssel<\/strong> (United Europe) und Botschafterin Petra Sorg<\/strong> (Ausw\u00e4rtiges Amt). Die Diskussion wurde von Judy Dempsey<\/strong> (Carnegie Europe) moderiert (unter Chatham House Rules) und fand zwei Tage nach dem „People’s Vote<\/strong>„-Marsch in London statt, an dem \u00fcber 700.000 Menschen gegen den Austritt aus der EU demonstrierten und ein zweites Referendum forderten.
\nEine wachsende Zahl britischer Politiker beginnt ebenfalls, eine „Volksabstimmung“ zu fordern, w\u00e4hrend angesichts des drohenden Brexits am 29. M\u00e4rz 2019 immer mehr britische und europ\u00e4ische Unternehmen beginnen, ihre Anpassungspl\u00e4ne umzusetzen.<\/p>\n

W\u00e4hrend sich Irland<\/strong> auf einen harten Brexit vorbereitet, appellieren Unternehmen und Verb\u00e4nde wie der Bundesverband der Deutschen Industrie BDI<\/strong><\/a> an die Notwendigkeit einer l\u00e4ngeren \u00dcbergangsphase f\u00fcr den Austritt Gro\u00dfbritanniens aus der EU. Da die EU auf liberalen und sozialen Werten sowie auf einer friedlichen Zusammenarbeit aufbaut, stellt sich die Frage, was mit diesen Werten geschehen wird, wenn das Vereinigte K\u00f6nigreich das Land verl\u00e4sst. Werden sie \u00fcberholt sein?<\/p>\n

Mit den bevorstehenden EU-Parlamentswahlen<\/strong> im Mai 2019 bereitet sich die EU auf die n\u00e4chste gro\u00dfe Amtszeit im europ\u00e4ischen politischen Zyklus vor, die durchaus ein gr\u00f6\u00dferes Thema und eine gr\u00f6\u00dfere Herausforderung sein k\u00f6nnte als der Brexit selbst. Nicht zuletzt in diesem Zusammenhang ist die Entfremdung der osteurop\u00e4ischen Regierungen ein sehr ernstes Problem f\u00fcr die EU. Brexit k\u00f6nnte als die besondere britische Manifestation eines viel umfassenderen europ\u00e4ischen Unwohlseins angesehen werden. Es ist der Protest einer gesellschaftlichen Gruppe, die sich wirtschaftlich zur\u00fcckgelassen und von der Globalisierung unter Druck gesetzt f\u00fchlt.<\/p>\n

Eine Frage in der Diskussion war, ob die Einheit Europas<\/strong> leichter aufrechtzuerhalten ist, wenn seine Aktivit\u00e4ten defensiver sind, d.h. sich auf einen gemeinsamen Gegner konzentrieren, und ob der europ\u00e4ische Zusammenhalt auch dann stark genug ist, wenn es darum geht, seine Struktur und Vision proaktiv an die Zukunft anzupassen. Bei den k\u00fcnftigen Beziehungen zu Gro\u00dfbritannien liegt der Schwerpunkt wiederum im Wesentlichen auf der Verteidigung, n\u00e4mlich gleichen Marktbedingungen, um das Risiko einer legislativen Arbitrage f\u00fcr britische Unternehmen zu verringern.<\/p>\n

In Bezug auf die Technologieentwicklung und die entsprechenden F\u00e4higkeiten entsteht der Eindruck, dass die EU immens hinter den USA und Asien zur\u00fcckgeblieben ist. Der potenzielle Verlust des britischen Universit\u00e4ts- und Technologie-\u00d6kosystems<\/strong>, wie wir es heute kennen, wird durch schmerzhafte Regeln und Vorschriften der Freiz\u00fcgigkeitsbestimmungen f\u00fcr Personen und Waren dem Ansehen und der Position der EU in diesem globalen Wettbewerb weiter schaden. Die EU muss zu China aufschlie\u00dfen und in die k\u00fcnstliche Intelligenz investieren. Aber es gibt noch einen anderen Sektor, in dem die EU bereits weit zur\u00fcckliegt: Elektrofahrzeuge, Biotechnologie, Hochgeschwindigkeits-Internet, um nur einige zu nennen \u2013 diese und andere Sektoren sind im globalen Wettbewerb einfach nicht wettbewerbsf\u00e4hig genug.<\/p>\n

Das Vertrauen der Menschen in etablierte Parteien<\/strong> nimmt ab; die B\u00fcrger wenden sich von Mainstream-Ideen und zentralen Grundidealen ab und bewegen sich mehr in Richtung von Extremen, weil sie nicht mehr an das faire Ergebnis bestehender Gesetze glauben oder weil etablierte Politiker ihre Interessen nicht wahrnehmen. Wenn sich die j\u00fcngsten Wahlergebnisse bei den Wahlen zum Europ\u00e4ischen Parlament wiederholen sollten, w\u00fcrde das Parlament weitaus st\u00e4rker fragmentiert sein.<\/p>\n

Der n\u00e4chste f\u00fcnfj\u00e4hrige politische Zyklus<\/strong> in Europa wird eine au\u00dferordentliche Herausforderung darstellen, mit wahrscheinlich mehr wirtschaftlicher Unsicherheit und ernsthaften Handelsbeschr\u00e4nkungen. Unter diesen Umst\u00e4nden braucht die EU eine F\u00fchrung mit einer mehr hinterfragenden und revisionistischeren Haltung, mit einer echten F\u00e4higkeit zur Neuerfindung und mehr zukunftsorientierten Anpassung.
\nAber es gibt noch eine andere Seite des Brexits, n\u00e4mlich die einer Chance f\u00fcr die EU<\/strong>: Seitdem das Vereinigte K\u00f6nigreich nicht mehr am EU-Tisch sitzt und sich nicht in den Entscheidungsprozess der Verhandlungen einmischen kann, hat die EU mehr Fortschritte in der Sicherheits- und Verteidigungspolitik gemacht als in den letzten 10 Jahren vor dem Referendum.<\/p>\n

Auch wurde die Meinung ge\u00e4u\u00dfert, dass der Brexit als Gelegenheit genutzt<\/strong> werden k\u00f6nnte und sollte, die EU als Raum der Freiheit, Flexibilit\u00e4t, attraktiven Investitionsm\u00f6glichkeiten und des Welthandels zu st\u00e4rken. Es wurde sogar davon ausgegangen, dass die britischen Investitionen in die EU aufgrund des Brexits nicht reduziert werden, sondern sogar steigen k\u00f6nnten, da die M\u00f6glichkeiten zur Entwicklung von Aktivit\u00e4ten innerhalb der EU und auch die Notwendigkeit bestehen, Teile einiger Unternehmen ins Ausland zu verlagern. Trotz einer erwarteten Zeit maximaler Unsicherheit, wenn auch mehr auf britischer Seite, besteht auch f\u00fcr die EU27 eine enorme Chance, aus den Verhandlungen hervorzugehen, n\u00e4mlich ein neuer Impuls zum Abbau der B\u00fcrokratie und zur Gewinnung von Investitionen und Kapital, zur St\u00e4rkung von Freiheit, Flexibilit\u00e4t und zur Ankurbelung des Welthandels. Die EU verf\u00fcgt \u00fcber eine enorm starke Wirtschaft und kann in den Bereichen Handel, Wachstum, Besch\u00e4ftigung und Gewinnung von ausl\u00e4ndischen Direktinvestitionen mit oder ohne das Vereinigte K\u00f6nigreich weltweit f\u00fchrend werden.<\/p>\n

Offensichtlich hat der Brexit auch einen positiven Einfluss auf den Zusammenhalt der \u00fcbrigen EU-Mitgliedstaaten<\/strong>: Nach der Entscheidung des Vereinigten K\u00f6nigreichs, das Land zu verlassen, sind die Zustimmungszahlen zur EU in der Bev\u00f6lkerung aller Mitgliedstaaten gestiegen. In Polen wollen 80 % der Menschen jetzt in der EU bleiben. Aber die Herausforderungen bleiben bestehen: Die Union hat derzeit keine klare Strategie f\u00fcr den Umgang mit Russland, und es wird interessant sein zu sehen, welches europ\u00e4ische Land oder welche europ\u00e4ischen L\u00e4nder an die Stelle des Vereinigten K\u00f6nigreichs treten k\u00f6nnten.
\nDie EU wurde als Friedensprojekt aufgebaut, aber in der Zwischenzeit ist sie mehr zu einem Projekt \u00fcber die Macht in der Welt geworden, \u00fcber die Wettbewerbsf\u00e4higkeit gegen\u00fcber einem schnell wachsenden China und den USA. Damit die Europ\u00e4er ihre Interessen und Werte gegen die durchsetzungsf\u00e4higeren USA und China sch\u00fctzen k\u00f6nnen, m\u00fcssen sie sich besser und st\u00e4rker organisieren und diese Interessen aktiv verteidigen.<\/p>\n

Niemand wei\u00df, wie die Verhandlungen enden werden \u2013 ob es einen hartes oder einen weichen Brexit geben wird. Sicherlich wird die EU nach dem R\u00fcckzug des Vereinigten K\u00f6nigreichs anders aussehen. Die EU hat jetzt die M\u00f6glichkeit und die Chance, sich neu zu organisieren<\/strong> und eine neue, st\u00e4rkere Basis aufzubauen. Trotz massiver Demonstrationen in Gro\u00dfbritannien gegen den Brexit tendiert die Chance auf ein zweites Referendum gegen Null. Ab April n\u00e4chsten Jahres m\u00fcssen Gro\u00dfbritannien und die EU lernen, unter neuen Bedingungen zu leben und zu handeln.<\/p>\n

Die Veranstaltung wurde von United Europe<\/strong> ausgerichtet und fand in Zusammenarbeit mit der Deutsch-Britischen Gesellschaft<\/strong> im Internationalen Club des Ausw\u00e4rtigen Amtes<\/strong> in Berlin statt.<\/p>\n

Relevante Links:<\/strong><\/p>\n

Minister wollen offenbar Nachverhandlung bei Brexit-Deal erzwingen<\/strong> (Handelsblatt): https:\/\/bit.ly\/2FuXO1v<\/a><\/p>\n

Minister wollen May zu Nachverhandlung zwingen<\/strong> (Spiegel Online): https:\/\/bit.ly\/2FrL8Zb<\/a><\/p>\n

BDI f\u00fcrchtet „harten Brexit“<\/strong>(Wallstreet Online): https:\/\/bit.ly\/2RY1SbM<\/a><\/p>\n

Deutsche Unternehmen planen mit Worst-Case-Brexit<\/strong> (Spiegel Online): https:\/\/bit.ly\/2PwpXtH<\/a><\/p>\n

Daniel Lacalle: Brexit as an opportunity<\/strong> (i-m-Magazine): https:\/\/bit.ly\/2OPhbBJ<\/a><\/p>\n

Brexit: Positionen der BDI-Taskforce:<\/strong> https:\/\/bit.ly\/2qQLtul<\/a><\/p>\n

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